logistica

As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento. Página 2 de 3BDQ Prova 19/06/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp

Agências de emprego Teste psicológico Páginas de emprego nos sites de empresas Sindicatos Escolas e universidades 9a Questão (Ref.: 201301685107) Pontos:1,5 / 1,5 Quais as vantagens e desvantagens do recrutamento interno, isto é, entre os empregados da própria empresa, em relação ao recrutamento externo, ou seja, a contratação de novo empregado Resposta: Vantagens: envolve menos gastos no processo; dispensa a socialização do novo empregado, uma vez que o mesmo já conhece a missão, visão e valores da empresa; e valoriza os empregados, pois a possibilidade de promoção estimula seu desempenho. Desvangens: interrompe o processo de oxigenação interna; e impossibilita a inserção de novos funcionários graduados ou não que poderiam ampliar o rol de conhecimentos técnicos aprendidos. Gabarito: o recrutamento interno é altamente saudável para a motivação, a produtividade e a formação de um grupo identificado com a empresa, mas para isto é necessário que exista um bom sistema de avaliação dos recursos humanos. Mesclar o recrutamento interno com o externo é uma prática excelente, desde que a proporção do recrutamento interno seja bem superior. 10a Questão (Ref.: 201301670924) Pontos:1,5 / 1,5 Vimos que um ponto muito importante da área de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) é o EFEITO MULTIPLICADOR. Explique-o, destacando suas vantagens. Resposta: O colaborador que assume uma postura de multiplicador repassa o conhecimento adquirido, fazendo com que outros colaboradores assimilem os procedimentos e operações pertinentes em cada setor de trabalho. Gabarito: O Efeito