Logistica

Logística 2010 – Profª. Ana Carolina Santos

Capítulo 1: Logística e Gerenciamento de cadeias de suprimentos A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de otimização global, em busca da melhor contribuição possível para o resultado empresarial. Com isso, passaram a reconhecer que a logística tem potencial para agregar valor para os produtos e serviços que são comprados pelos clientes, o que é essencial para sua satisfação e para o sucesso das ações de marketing.
O termo logística foi usado inicialmente para identificar as atividades militares de aquisição, transporte, estocagem e manutenção de materiais, equipamentos e pessoal. Nesse

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sentido, a palavra foi usada inicialmente pelos franceses – logistique – com origem no latim
“logisticus” – relativo à razão.
O gerenciamento de cadeias de suprimentos constitui um desafio que as empresas perseguem há pelo menos 80 anos. Tida historicamente como a base difusora de diversas inovações gerenciais, a indústria automobilística representaria o padrão de como este desafio gerencial evoluiu ao longo do tempo. De Henry Ford, na época da primeira guerra mundial, com a integração total de suas fontes de suprimento, passando por Alfred Sloan na década de
30 e pela Toyota nas décadas de 40 a 70, até a experiência de Consórcio Modular da VW em
Resende (década de 90), diversas transformações moldaram o que atualmente se entende por gerenciamento da cadeia de suprimentos.

1.

O que é logística e cadeia de suprimentos?
A definição mais frequentemente encontrada e amplamente difundida nos meios

acadêmicos e empresariais é aquela segundo a qual o gerenciamento da cadeia de