logistica

4113 palavras 17 páginas
ETAPA I
PASSO 3
RELATÓRIO.
1 - O QUE É PLANEJAMENTO?
Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, um processo desenvolvido para alcançar uma situação futura desejada, de forma mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de esforços.
2 – QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS?
1 - Planejamento Participativo;
2 - Planejamento Coordenado;
3 - Planejamento Integrado;
4 - Planejamento Permanente.

INTRODUÇÃO
Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como está a sua posição em relação ao mercado pra assim traçar metas e estratégias para o seu desenvolvimento. O primeiro e mais importante processo seria o de planejamento, cuja finalidade é elaborar os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, proporcionando um crescimento sustentável e seguro para a empresa.
O planejamento é de grande importância, pois ele figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base às demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e como deve fazer para alcançá-los.
Para uma empresa funcionar de modo organizado os processos administrativos auxiliam nessa tarefa. O processo é baseado em quatro fases que são: planejamento, organização, direção e controle; se comparados, eles são distintos, mas que se interligam e depende um do outro, fazendo com que a empresa ganhe sustentação, e seja mais competitiva perante seus concorrentes. Os processos administrativos devem ser elaborados de acordo com as necessidades de cada empresa, dever ser modelado e atualizado de tempos em tempos, através de um plano de negócios pautado no mercado, não existe um padrão a se seguir, apenas conceitos para dar suporte à elaboração da mesma.
Dentro de um

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