Logistica

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO
MBA – GESTÃO EMPRESARIAL

FUNDAMENTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA LOGISTICA

Orientadora: MÁRCIA DE OLIVEIRA

MONICA DE ALMEIDA ROCHA

SÃO PAULO SETEMBRO/2013
1. Como funcionam os centros de distribuição que a Panarello montou no interior?
A empresa Panarello montou escritórios regionais que funcionavam como centro de distribuição avançados, sem estoques, lá fazem apenas o transbordo de mercadorias, das carretas para os veículos de entrega e com esta medida a empresa tornou-se a distribuidora com maior penetração geográfica entre as distribuidoras de medicamentos.

2. Como a Panarello conseguiu prosperar durante os anos de inflação alta?
Como estratégia formavam grandes estoques comprando à prazo e vendendo à vista, com os lucro aplicavam no mercado financeiro obtendo grandes cifras. Além disso, houve incentivos fiscais do estado de Goiás que ajudaram no lucro da distribuidora.

3. Como foi a adaptação ao fim da inflação? Como a Panarello se estruturou para oferecer vantagens competitivas às farmácias?
Como no período da inflação a distribuidora conseguiu juntar dinheiro devido aos altos lucros do período, no período seguinte ela tinha condições para negociar condições melhores que outras distribuidoras e atuação focada no atendimento às farmácias isoladas, podemos nomear como “Estratégia diferenciada”.

4. E para os laboratórios que a Panarello representa, que vantagens eles têm, quando trabalham com a empresa Panarello?
Além da penetração geográfica, o maior trunfo da Panarello são os serviços prestados aos laboratórios, como o lançamento de novos medicamentos.

5. Quais são as razões que nos levam a crer que a Panarello continuará na liderança da distribuição de remédios no futuro?
A empresa trabalha com segurança nas embalagens dos medicamentos, todos os lotes são registrados em computadores, seus veículos de entrega são monitorados via satélite e rádio e são seguidos por