Logistica

Gestão Estratégica de Custos
• A missão da gestão estratégica de custos, no âmbito empresarial, cresce à medida que evoluem as exigências dos consumidores e o acirramento da concorrência entre as empresas.
• Os empreendimentos que objetivam subsistir e crescer em um mercado cada vez mais disputado precisam desenvolver vantagem competitiva em sua atuação.
Trade-offs
Todas as decisões em uma rede de cadeia de suprimento devem ser tomadas levando-se em consideração seu impacto nos custos de estoque, de instalações, de processamento e de coordenação das operações, além do nível de serviço oferecido aos clientes.
Conceito:
Trocas compensatórias existentes entre os elementos de custos, na apuração do Custo Logístico Total. Trade-off ou tradeoff é uma expressão que define uma situação em que há conflito de escolha. Ele se caracteriza em uma ação econômica que visa à resolução de problema mas acarreta outro, obrigando uma escolha. Ocorre quando se abre mão de algum bem ou serviço distinto para se obter outro bem ou serviço distinto.
Um trade-off se refere, geralmente, a perder uma qualidade ou aspecto de algo, mas ganhando em troca outra qualidade ou aspecto. Isso implica que uma decisão seja feita com completa compreensão tanto do lado bom, quanto do lado ruim de uma escolha em particular.
Um bom exemplo de trade-offs ocorre no caso do jogo de damas. Um jogador pode deixar o adversário "comer" uma peça do seu jogo. Contudo esta atitude permitirá que obtenha três peças do oponente na próxima jogada. Isto é, para conseguir um bom resultado ele precisou abrir mão de uma peça do seu lado.
Exemplo:
A Dell utiliza empresa de entrega expressa de PCs aos clientes: Aumento do custo de transporte Permite a centralização de suas instalações Caso seja o objetivo da Dell reduzir custos com transportes: Queda no nível de serviço (transporte mais lento) aumentar instalações e estoques
Milk Run
• Abastecimento de suprimentos adotado pela indústria automobilística nacional