Logistica

Introdução.
O presente trabalho tem por finalidade apresentar um breve estudo de uma das mais importantes atividades empresariais, o PCP, ou Planejamento e Controle de Produção, visto que toda empresa existe para produzir algo, sejam produtos, serviços, entretenimento, etc.
Mas antes de se produzir as empresas ou organizações passam por um processo decisório onde se define como melhor utilizar seus recursos de produção, visando aumentar a eficiência e eficácia da empresa. O PCP baseia-se e em questionamentos importantes como: o que produzir como produzir, com o que produzir, quando produzir, e quem vai produzir, ou seja, o PCP como o próprio nome diz, ele planeja e controla todo o processo que envolve a produção de um bem ou serviço, gerenciando informações, armazenamento, transporte e pessoal.

ATPS –PLANEJAMENO,PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO O Planejamento e Controle da Produção.
O Planejamento e Controle da Produção é, segundo ZACCARELLI (1987, p.18), é um conjunto de funções que gerencia e coordena toda a cadeia de administração produtiva.Em todos os termos está diretamente envolvido no desencadear de todas as funções operacionais de preparação e produção.

O PCP pode ser decomposto, segundo ERDMANN (1994), em Planejamento,
Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação.Entende se que é fundamental saber tudo sobre o planejamento,como investigar detalhadamente cada operação que vai se realizar,projetar o produto visando o processo que será implantado tais como matéria prima a ser utilizada,tempo de produção e planejar a curto ou longo prazo a retroalimentação das necessidades de materiais e insumos.Todas as informações coletadas e uma visão final do processo contribuirão para uma linha de produção em série equilibrada e sem surpresas.

Linha de produção Volkswagen fusca déc.60(wordpress.com)

Ações