Logistica

Trabalho de Logistica
Conceitos
CD de Medicamentos
Super faturação de estoque
Produtos com validade próxima ao vencimento
Problemas na estrutura do local
Falha no fluxo interno e externo (transporte)
Falta de capacitação técnica

Estoques
Segundo Ballou (1993 p204) o controle de estoque é a parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25 a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa.

Segundo Boeuersox Closs (2001 p 255) controle de estoque é um processo rotineiro necessário ao cumprimento de uma política de estoque. O controle abrange as quantidades disponíveis a uma determinada localização e acompanha suas variações ao longo do tempo.
Para irganizar um setor de controle de estoque conforme Dias (2008 p 25) é necessário: a) O que deve permanecer no estoque, numero e itens; b) Determinar quando se deve reabastecer os estoques, periodicidade; c) Determinar quanto de estoque será necessário para um período pré-determinado, quantidade de compra; d) Acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque, solicitação de compra; e) Receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades; f) Controlar os estoques em termos de quantidade e valor, fornecer informações sobre a posição do estoque; g) Manter inventário periódico para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados; h) Identificar e tirar do estoque os itens obsoletos e danificados.

Funções do Estoque

Para Boeuersox Closs (2001 p 226) as quator funções desempenhadas pelos estoques são: especialização geografica, estoques intermediários, equilíbrio entre suprimento e demanda e gerenciando incertezas.
Avaliação do Estoque

Alem de analisar o tipo e função, a empresa também deverá analisar os diferentes métodos de avaliação de estoque para verificar a quantidade de material e o capital investido, conforme Dias (2008 p 226).

Suprimento Direto para