Logistica E Suprimentos

A “Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais”, é o processo do negócio responsável por prover, movimentar e manter todos os materiais utilizados pela empresa, buscando otimização de custos e níveis de serviços ao cliente de forma aceitável.

As empresas são organizadas em três atividades básicas:

1) Suprimento de capital, pessoal e material;

2) Produção ou conservação;

3) Venda e distribuição.

A Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais estabelece objetivo financeiro e administrativo

Eliminar itens sem movimentação;

Reduzir ao máximo, itens de estoque, sem afetar a produção e a vendas, e as perdas de materiais;

Atender aos pedidos de imediato;

Desenvolvimento e projeto de novo produto;

Planejamento de vendas;

Recursos Materiais

 São os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações do dia a dia, na elaboração do seu produto final ou na prestação de serviços.

Políticas de Estoque

Objetivo da política de estoques

Assegurar o suprimento adequado de materiais ao processo de fabricação, e não permitir condições de falta ou excesso em relação à demanda de vendas;

Classificação dos Estoques

Estoque de matéria-prima:

Consiste nos materiais básicos para o processo produtivo da empresa. São aqueles itens iniciais para sistema produtivo.

Estoque de produtos semi-acabados:

Refere-se aos materiais parcialmente acabados, cujo processo encontra-se em algum estágio intermediário de acabamento. Estoque de produtos acabados:

São os produtos que atendem às necessidades dos clientes finais, aqueles prontos e acabados, cujo processamento foi completado inteiramente.

Estoque de material de apoio:

São peças que servem de apoio à manutenção dos equipamentos, máquinas, e instalações que são utilizadas no processo produtivo. Como também, materiais utilizados na área administrativa da empresa, como papéis,canetas, etc.

Capital parado X capital ativo

Para estocar faz-se necessário a alocação de recursos, isto