Logistica e produção

Páginas: 21 (5176 palavras) Publicado: 13 de maio de 2011
Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de
Processo de Manufatura
Dr. Rogério Monteiro
(FATEC-ZL / Mackenzie)
monteiro.rogerio@globo.com
Me. Eliacy Cavalcanti Lelis
(FATEC-GRU / Mackenzie)
eliacylelis@gmail.com
Me. Ênio Fernandes Rodrigues
(FATEC-ZL / IFSP)
eniofr@uol.com.br
RESUMO
O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologiaexige das
corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos.
Cada vez mais, os gestores são obrigados a reduzir o tamanho de lotes de fabricação para se
adequarem a essa nova realidade. Este artigo apresenta um modelo gráfico capaz de explicar o
impacto dos níveis de estoques de produtos intermediários (Work in Process - WIP) na velocidade de
processo,bem como melhoria do nível de serviço prestado pelas empresas manufatureiras aos
clientes. Esse modelo tem como base as teorias de manufatura enxuta e visa identificar as
necessidades de estoques para diferentes tipos de processos produtivos, tais como Projeto, Jobbing,
Lotes, Produção em Massa e Contínuos. Os resultados esperados da análise do modelo gráfico
apresentado é a identificação deníveis de estoques adequados às necessidades de velocidade de
resposta da empresa, contribuindo para a permanência da mesma no mercado em que atua.
Palavras-Chave: Velocidade de processo, Estoques Intermediários, Indústria Manufatureira.
1. INTRODUÇÃO
Historicamente, a administração da produção tem se pautado na maximização da
produtividade por meio de fabricação de produtos em tamanhos delotes elevados. Esse tipo de
produção ficou conhecido como produção tradicional, e tem Henri Ford como principal
representante. Com o avanço da tecnologia na área de manufatura, os tamanhos de lote de
fabricação foram diminuindo, entretanto, as condições econômicas de fabricação se
mantiveram ou mesmo melhoraram.
Atualmente, inúmeros setores da economia sofrem influência do acelerado ritmo deinovações promovido pelo avanço tecnológico. O aumento da velocidade de processamento
dos computadores, o surgimento da telefonia móvel e os avanços da Internet são alguns
exemplos. Tais inovações, aliadas à redução do custo de aquisição das mesmas, proporcionam
uma rápida difusão de novos produtos no mercado. O consumidor moderno sente-se atraído
por novidades e exige das empresas uma atitudepró-ativa, no sentido de antecipar-se no
desenvolvimento de produtos e serviços, na fabricação de grande variedade de modelos, na
prestação de serviço personalizada, entre outros.
Cabe aos empresários identificarem esses novos padrões de consumo e adequar seus
processos para atendê-los. Entretanto, essa adequação, inúmeras vezes, requer investimentos
maciços em pesquisa, tecnologia etreinamento. Este artigo trata do investimento em
tecnologia de processo, o qual pressupõe uma análise criteriosa dos métodos de processos
desenvolvidos na empresa. Considera-se, neste artigo, que a relação entre a velocidade de
processo e o nível de estoque pode ser avaliada por meio de um modelo gráfico, visando à
melhoria do nível de serviço prestado ao cliente.
A metodologia deste estudo é apesquisa descritiva, a qual analisa a influência do nível
de estoque (Variável independente) na velocidade de processo (Variável Dependente). Para
tanto, utiliza-se referencial teórico nas áreas de produção e logística, o qual serve de base para
a elaboração do modelo aqui exposto.
Para melhor entendimento deste trabalho, são apresentadas as definições de Gestão de
Estoques e Velocidade deProcesso, tendo base autores consagrados nas áreas de
administração da produção, logística e marketing.
2. A LOGÍSTICA INTEGRADA NO CONTEXTO CONTEMPORÂNEO
A logística é uma área que vem ganhando grande destaque nas estratégias competitivas
das organizações, mudando paradigmas e abrangência na extensão e na forma como suas
atividades são desenvolvidas. Muitas de suas atribuições eram vistas como...
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