logistica sustentavel

LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL: CONTRIBUIÇÃO A PROCESSOS DE GESTÃO

A competitividade e a volatilidade do mercado são fatores que levam as empresas a buscar maior produtividade e eficiência, e, ao mesmo tempo, reduzir custos e impactos e satisfazer o consumidor. Nesse cenário a logística se destaca entre as estratégias empresariais para a maximização do desempenho dos sistemas de distribuição de produtos, buscando menores custos e melhor nível de serviço. Investimentos nas melhorias operacionais, com o objetivo de aumentar a velocidade de resposta à demanda por meio de um fluxo cada vez mais eficiente de materiais, são cada vez mais freqüentes.
A logística compreende a gestão de fluxos, visando máxima eficiência, pelo planejamento e operação de todas as etapas do fluxo, desde o fornecimento da matéria-prima até a entrega do produto ao consumidor final. Nesse fluxo de materiais e de informações, destaca-se a importância da organização das etapas com o objetivo de tornar o fluxo mais eficiente. As estratégias de logística se apoiam predominantemente sobre os modelos matemáticos e as possibilidades tecnológicas. Essas são as principais ferramentas para a obtenção dos resultados esperados com a otimização dos processos. No entanto, a busca pela sustentabilidade das organizações leva à busca de maior atenção com questões relativas a segurança do trabalho, impactos ambientais e planejamento estratégico. As questões de saúde e segurança do trabalho e meio ambiente são normalmente atribuídas a departamentos específicos. A integração com processos logísticos e outros processos, como parte de estratégias integradas de gestão, é ainda limitada.
Busca-se, neste artigo, analisar programas de gestão de cadeia de suprimentos que visem à otimização integrada. O programa baseia-se no modelo de Pensamento Enxuto.
Trata-se de uma adaptação do modelo Lean Thinking, apoiado nos princípios idealizados por Ohno (1997), aplicado na Toyota e difundido por Womack, Jones & Ross (1996). O