LOGISTICA REVERSA 16 PAG

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Logística Reversa Integrada.
AUTORES
FRANCISCO I. GIOCONDO CÉSAR
UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP [e-mail] MARIO SACOMANO NETO
UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP [e-mail] OSVALDO ELIAS FARAH
Universidade Metodista de Piracicaba [e-mail] 1 - Introdução
O sucesso da organização individual está relacionado à sua habilidade de desempenhar diferentes papéis nas cadeias de suprimentos em contrapartida de sua atuação como organização isolada e estática (GULATI, NOHRIA & ZAHEER, 2000; HENRIOTT, 1999).
Nesse contexto, a capacidade de integrar cada uma das etapas da Cadeia Logística Direta
(CLD), a saber - Logística de Suprimentos (LS), Logística Empresarial (LE), Logística de
Distribuição(LD), amplia as oportunidades de melhoria de eficiência da Logística Reversa
(LR) e também melhora os níveis de serviços. Desta forma, quanto quando um produto evolui na CLD, progressivamente, propiciar subprodutos facilmente reaproveitáveis, ampliando a integração da CLD com a LR.
Uma estratégia competitiva desenvolvida para capturar e maximizar as oportunidades de integração da CLD com a LR, exige que as empresas participantes trabalhem em sintonia, numa estrutura de cadeias dinâmicas. Assim sendo, a relação da CLD e a LR, busca integrar de forma harmônica, vindo a colaborar com os objetivos empresariais, fazendo com a LR
(como toda a CLD) saia da condição de centro de custo para uma área de agregação de valor, e desta forma venha a colaborar com a melhoria da competitividade das empresas.
O objetivo deste artigo é apresentar uma análise da integração de toda a cadeia produtiva, sobre a caracterização da Logística Reversa. Sendo que a LR trata dos bens descartados no sistema logístico, tendo em vista a crescente escassez de recursos e os crescentes custos de suprimentos, há uma maior preocupação na reutilização destes bens descartados. Existem inúmeras estratégias a ser implantar ao longo da CLD e em cada uma de suas etapas,