Logistica integrada

Páginas: 8 (1962 palavras) Publicado: 7 de setembro de 2014
GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA
DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL
PROF.: ARI FILHO
ENCONTRO 12: LOGÍSTICA INTEGRADA
Logística Integrada
Os avanços alcançados pela logística do pós-guerra, com aplicação de técnicas inovadoras de
administração de materiais e distribuição, associada à utilização crescente de novas tecnologias,
foram responsáveis por inúmeras transformações estratégicas nasempresas.
Qualidade Total, Produção Enxuta, Just In Time, etc.
Essas transformações foram determinantes para que as operações logísticas tivessem uma
integração em todas as suas fases, facilitada pelo uso cada vez mais crescentes da tecnologia da
informação. A partir desse avanço foi possível realizar a administração do fluxo total de materiais e
produtos, desde a aquisição de matéria-primaaté a entrega dos produtos acabados aos usuários
finais.
Diante dessa nova realidade, as empresas foram compelidas a aceitar o fato que, para prosperar,
necessitavam considerar os clientes, fornecedores, a localização das instalações e os concorrentes
em termos globais.

Diante desse contexto surge a necessidade de uma revogação das práticas de negócios então
adotadas, evoluindo para novaspráticas mediante a evolução para a Cadeia de Suprimentos, um
processo integrado e dinâmico, que envolve o fluxo de informações, produtos e fundos entre
diferentes estágios.

Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS)
O TERMO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS surge e capta a essência da
logística integrada.
A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades relacionadas com o fluxo etransformações de
mercadorias, desde o estágio de matéria-prima (extração) até o usuário final, bem como os
respectivos fluxos de informação. Com a integração das atividades logísticas, mediante
relacionamentos aperfeiçoados na cadeia de suprimentos, busca-se conquistar uma vantagem
competitiva sustentável (BALLOU, 2011).
Oportunidades para melhoria dos custos ou serviços aos consumidores sãoconcretizadas mediante a
coordenação e a colaboração entre os integrantes do canal de suprimentos.
Ex.: estoques do varejista controlado pelo fornecedor; produção just in time com integração mais
consolidada entre fornecedores para garantir o suprimento.

1

A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS é uma função INTEGRADORA com a responsabilidade
de fazer a ligação entre as principais funções donegócio com os processos de negócio dentro da
empresa e ao longo da cadeia de suprimentos.
A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Inclui todas as atividades de gestão logística, bem como
as operações de fabricação, levando à coordenação dos processos e atividades de marketing,
vendas, projeto do produto, finanças e tecnologia da informação.
A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS não inclui apenas ofabricante e os fornecedores, mas
também os operadores logísticos, varejistas, clientes, armazéns, etc.
Relações da Cadeia de Suprimento

Cadeia de Suprimentos tradicional

Cadeia de suprimentos moderna e interligada

2

O gerenciamento da cadeia de suprimentos, do inglês Supply Chain Management, é uma evolução do
processo tradicional, cuja característica maior reside numa dependência entre osparceiros
comerciais, demonstrando que trabalhar em conjunto era essencial para um sucesso duradouro.
Enquanto a cadeia de suprimentos tradicional reproduz apenas uma rede de vários negócios e
relações entre diversas empresas, verifica-se que a gestão da cadeia de suprimentos está
relacionada à maneira pela qual as relações e integração entre os elos da cadeia, a tomada de
decisão, ocompartilhamento das informações e o gerenciamento das operações ocorrem.
Objetivos da logística integrada e da cadeia de suprimentos

Interface da Logística
O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS destaca as interações logísticas que ocorrem
entre as funções do marketing, logística e produção. Assim, há uma interface entre as três áreas.
Entende-se que a atividade de interface é aquele que não...
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