Logistica hospitalar

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PROFESSOR APRÍGIO GONZAGA

RESUMO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

REFERENCIAL TEORICO

1. GESTÃO DE PESSOAS

1.1 Ferramentas, Programas e Estratégia de Gestão

“A gestão de pessoas envolve treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema de avaliação”.
Todas essas características pertinentes a gestão de pessoas são essenciais em uma empresa, pois é um setor que vai cuidar desde a contratação do funcionário, desenvolvimento, reciclagem até a demissão do mesmo.
“Quando a empresa admite uma pessoa está admitindo toda a sua história e sua carga emocional, e não apenas o ocupante de um cargo vago, com as qualidades exigidas por ele”.
Juntamente com o funcionário, vêm suas emoções de experiências anteriores, emoções positivas ou negativas que acabam interferindo diretamente nos resultados de seu trabalho e consequentemente no resultado da empresa.
“A remuneração por habilidade é uma ferramenta de gestão que deverá ser mais utilizada no Brasil nos próximos anos”.
Cabe a empresa decidir através dos resultados do colaborador em um determinado período aplicado por ela se ele está apto a receber ou não um aumento em seu salário, levando em consideração o seu desempenho, assiduidade, comprometimento com a instituição e entre outros aspectos a serem analisados.
Passando o funcionário para um cargo de maior importância e lhe oferecendo um maior salário consequentemente você irá incentivar a ele aos outros funcionários, pois eles perceberão que forem comprometidos e tiverem uma boa desenvoltura na empresa provavelmente terão a mesma oportunidade.

1.1.1Visão sobre o atual momento da gestão de pessoas no Brasil

É necessário que as organizações tomem atitudes de gestão que gerem comprometimento por parte