logistica enxuta

Título: A Logística Enxuta:
A expressão “LEAN” surgiu para adjetivar o sistema Toyota de Fabricação, por uma séries de razões, entre elas, requerer menos esforço humano para projetar e produzir veículos, diminuição de defeitos, redução de acidentes de trabalho e redução significativa de tempo entre conceito de produto e seu lançamento em escala comercial.
A fabricação enxuta foi denominada como “Just – in – time” e inúmeras empresas em todo o mundo adotaram esse sistema, por uma série de razões, entre elas: o desenvolvimento de fornecedores, a eliminação de atividades que não agregam valores, a delegação de poder aos empregados para que propusessem idéias que conduzissem a melhorias nos produtos e processos e o envolvimento de clientes no desenvolvimento de produtos.
O conceito de logística enxuta sempre foi a redução de estoques, através de entregas mais freqüentes e diminuição dos lotes de compra ou fabricação, é um conceito amplo e envolve iniciativas que visam a criação de valores para o cliente mediante um serviço logístico realizado com o menor custo total para os integrantes da cadeia de suprimentos, também visa eliminar fontes de desperdício.
Os maiores autores a escrever sobre esse conceito são Worwack e Jones, inclusive escreveram o Best Seller “A máquina que mudou o mundo”, lançado em 1990, esses escritores chamam a atenção para os processos que não agregam valores para o cliente, independente da empresa orientando em como trabalhar na redução de desperdícios , na obra mais recente os autores trazem a idéia para que os clientes não comprem menos e sim que tenham menos dificuldades, aborrecimentos no momento de usar/consumir os produtos adquiridos.
Nos seis (6) princípios de consumo enxuto, pode-se deduzir que devemos oferecer ao cliente o produto ou serviço que ele quer, no momento ou maneira que ele precisa com qualidade e segurança.
Ainda pensando nestes princípios pode-se deduzir que para um produto ou serviço ser entregue com os conceitos