Logistica Engemix

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Estudo de caso da empresa Engemix e localização de empresas

Juiz de Fora
2015

Julia Tostes Castor

Estudo de caso da empresa Engemix e localização de empresas

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Logística e Gerência de Operações para obtenção de avaliação.

Juiz de Fora
04 de abril de 2015

SUMÁRIO

1 ENGEMIX................................................................................................4
1.1.PROBLEMAS.........................................................................................4
1.2 MUDANÇAS...........................................................................................4
1.3 RESULTADOS.......................................................................................5
2 FATORES LOCACIONAIS.....................................................................6
2.1 A LOCALIZAÇÃO DE UMA INDUSTRIA SIDERURGICA .....................6
REFERÊNCIAS............................................................................................8

1. ENGEMIX

1.1 – PROBLEMAS
Após uma pesquisa de qualidade, foi possível concluir que o principal problema da Engemix, era o mesmo de muitas outras empresas do mesmo ramo, o modo como lidava com o produto oferecido. Tal pesquisa mostrou que, pelo concreto ser um produto muito perecível, além da qualidade, as características mais buscadas pelos seus clientes eram a pontualidade da entrega e a programação da concretagem. Logo, estas eram as áreas que precisavam ser repensadas na empresa, com a entrega como o foco principal.
No sistema utilizado por Engemix anteriormente o processo era centralizado, os pedidos eram espalhados em várias centrais de dosagem de concreto, onde era feita a programação para tais pedidos e suas entregas, sem levar em consideração os pedidos que estavam em outras centrais. Algumas permaneciam ociosas, enquanto outras precisavam de uma