Logistica empresarial

A logística pode ser definida como parte do processo de gestão de cadeia de suprimentos que objetiva planejar implementar e controlar, de maneira eficiente e eficaz, o fluxo bidirecional físico e de informações, bem como o armazenamento de bens e serviços, da origem ao ponto de consumo, sempre tendo em mente os objetivos da empresa dos clientes.
Portanto, segundo Razzolini Filho, Edelvino 2007 para definir logística, é necessário compreender que o sistema logístico é mais abrangente e extrapolam o intramuros das organizações. Isto é, iniciam-se no fornecimento de matéria prima, e passam por todas as etapas produtivas dentro da organização, percorrendo os canais de marketing (ou de distribuição) até chegar ao cliente, sendo que, modernamente, continuam até o retorno do produto para o reinicio do processo produtivo ou a sua destruição final pela organização – a chamada logística reversa. Atente para o fato de que esse ambiente, no qual a logística atua, existe uma profunda integração entre os todos os elos da cadeia, com o intuito de obter um adequado nível de serviços a ser oferecido aos clientes da organização.
A partir daí, é possível concluirmos que os corretos gerenciamentos dos sistemas logísticos podem determinar, inclusive, sucesso ou fracasso organizacional a respeito do atingimento dos seus objetivos globais, e não apenas em relação aos aspectos logísticos.
Além disso, a realidade empresarial brasileira nos permite observar que, principalmente nas pequenas e nas medias indústrias, não existe familiaridade com as mais modernas técnicas desenvolvidas pela logística como o importante e fundamental instrumento gerencial que permite obter maior competitividade. Diante da constatação dessa realidade empresarial brasileira, é preciso divulgar as praticas logísticas modernas como um fator diferenciado, com uma forte ênfase na competitividade daí resultante.
O sistema logístico, segundo o Council Of Logistics Management (CLM,1995), a definição de uma