LOGISTICA EMPRESARIAL

Páginas: 15 (3612 palavras) Publicado: 26 de maio de 2014
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância


ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Profº: Tutor Presencial: Vinicius Cavalcante
Profº: Tutor a Distancia: Vinicius Cavalcante


DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle de Produção


Denise Pereira: RA: 6942011694
Marcelo Xavier Junior: RA: 6942011703Thiago Pazini Diogo: RA: 696450222
Alessandro Paulo da Silva RA: 8150744356
Margarete Christiane Alves RA: 6718336714
Edson Florentino Diogo RA: 7926687849




Pirassununga/SP
2014
Denise A. P. Silva. RA: 6942011694 Thiago Pazini Diogo RA: 6964502226Marcelo Xavier Jr. RA: 6942011703
Alessandro Paulo da Silva RA: 8150744356
Margarete Christiane Alves RA: 6718336714
Edson Florentino Diogo RA: 7926687849




ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. EAD Professor tutor presencial:Vinicius Cavalcante

Professor tutor à distância: Vinicius CavalcanteAtividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.




Pirassununga/SP
2014
Sumário

Introdução 04
PPCP 05
Imagem (PPCP) 06
Programação de Produção 07
Conceito 091.1 Controle de Produção 09
Controle de Estoque 14
Imagem (Controle de estoque) 15
Conclusão Final 16
Referencias Bibliográficas 17















Introdução

Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCPé de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. Entretanto, muitas empresas ainda tomam suas decisões de forma empírica, produzindo o que “acham” que deve ser produzido, nas quantidades “x” ou “y”, sem qualquer embasamento lógico, real; são decisões tomadas apenas com base naquilo que se acredita que o mercado irá absorver.
O Planejamento e Controle daProdução é, segundo Zaccarelli (1979), um conjunto de funções que, além de planejar e controlar comanda e coordena a produção. O mundo moderno é constituído de organizações. Isso significa que nascemos em organizações, crescemos em organizações, aprendemos em organizações, trabalhamos em organizações e ate para morremos dependemos delas.
Se tudo corresse exatamente de acordo com o que foiplanejamento, não havia nenhuma necessidade de controle. O desenvolvimento de novas tecnologias está impactando de maneira bastante incisiva nas organizações, fazendo com que as empresas busquem novas ferramentas para uma melhor gestão e aumento de competitividade no mercado. Para que haja um melhor controle e suporte para as tomadas decisões relacionadas às operações do dia a dia de uma empresa, recorre àimplantação de um sistema integrado de planejamento de controle de produção.











PPCP

Podemos dizer que o PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção) é o setor onde se continuidade aos processos produtivos de uma empresa.
Assim, assegura que a execução do produto seja feita em quantidade correta, com menor custo e em tempo previsto.
Existem conceitos ehabilidades que ajudam em um melhor resultado, como por exemplo:
Previsão da demanda: são métodos estratégicos e de previsão que ajuda os gerentes a controlar os recursos dos materiais e de humanos. Tambem é de grande importância em empresas que adotam uma estratégia de produção para o estoque.
Planejamento da capacidade de produção: prevê a necessidade de adequação, aumento ou redução de produção...
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