Logistica de transportes

INTRODUÇÃO
Neste trabalho de pesquisa, veremos alguns pontos que se fazem necessários dentro de uma organização, como objetivo gerais e específicos, analise SWOT pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades adequando conforme seus processos. Tudo isto sendo trabalhado de forma correta pode levar uma organização ao sucesso.

REFERENCIAL TEÓRICO
Utilizamos como referencia para pesquisa, uma de suas lojas franqueadas que esta instalada em nossa cidade (Mossoró – RN), o site da própria empresa, e alguns sites para utilizarmos como ponto de partida para montarmos um organograma que se encaixasse dentro dos padrões da empresa. Este diagnostico serve para a melhor avaliação do comportamento de uma organização para descobrir fontes de problemas e áreas de melhoramento. O objetivo é possibilitar o entendimento sistemático da organização, para que tenha uma base para o desenvolvimento de intervenção consistente, é orientar o rumo das ações, apontar soluções para os problemas e assim encontrar e indicar as melhores formas e procedimentos para remediá-las.
METODOLOGIA
Este artigo se deu através de uma pesquisa e entrevista qualitativa junto a empresa Schincariol, onde foi possível observar e obter bons resultados para o presente trabalho. Deste modo seguimos, com uma abordagem descritiva e interpretativa a fim de explicar como devem ser analisados e organizada uma empresa. Foi atraves do site da propria empresa – www.schincariol.com.br - de uma de suas filiais no caso a que se situa na cidade de Mossoró e de alguns sites que retiramos alguns assuntos aqui abordados para atuar como objeto de análise desejada por nós como, o topico A EMPRESA que aborda um pouco de sua historia, GOVERNANÇA CORPORATIVA, que cita seus valores e conduta e a FILIAL MOSSORÓ, com seu Organograma, Objetivos e Pontos Fortes e Fracos. A partir daí, com base em uma extensa pesquisa que podemos fazer interpretações de seu funcionamento.
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

O ano era 1939 quando