logistica de suprimentos

Páginas: 6 (1401 palavras) Publicado: 30 de setembro de 2014
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS
Conceito de Logística
É o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários.
Conceito de Logística de Suprimentos
É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e asinformações relativas a estas atividades, desde o surgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até o atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do material requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo.

Funções da Logística de Suprimentos
• Pesquisa do Catálogo de Materiais
• Composição dos itens de materiais do catálogo
•Análise da necessidade de compra
• Iniciação e acompanhamento do processo de compra
• Recebimento dos materiais
• Conferência e inspeção dos materiais
• Estocagem e preservação dos materiais
• Requisição de material ao almoxarifado
• Fornecimento interno de material
• Utilização de material pelo usuário
• Devolução de materiais ao almoxarifado
• Descarte de material utilizado
• Gestão econtrole dos processos de administração de materiais
• Gestão das informações

Planejamento logístico e Estratégia logística
Ferramenta de gestão que envolve todas as operações relacionadas com as funções logísticas que, realizadas de modo integrado, podem agregar valor aos serviços oferecidos aos usuários. Em nível estratégico, identifica, internamente, pontos fortes e fraquezas. Identificaoportunidades e ameaças externas que podem influenciar o andamento dos objetivos da organização.

Objetivo da Estratégia Logística
• Reduzir custos;
• Reduzir capital investido em estoques;
• Melhorar os serviços logísticos

Desempenho Logístico e seus objetivos
É o processo de quantificação da eficiência e eficácia dos processos logísticos.
Objetivos :
• Qualidade – fazeras coisas certas, facilitar a vida das pessoas.
• Rapidez – reduzir os tempos de espera reduzir os tempos de espera nos recebimentos e esperas.
• Confiabilidade – cumprir os prazos cumprir os prazos acordados.
• Flexibilidade - capacidade de mudar capacidade de mudar, quando necessário.
• Custo - implica eficiência ; afetado pelos outros objetivos.

Suprimento
Suprimento é o itemadministrado, movimentado, armazenado, processado e transportado pela logística.
É importante nunca confundir Suprimentos com matéria-prima, pois a matéria-prima é um dos tipos existente de suprimentos.
Os suprimentos podem ser classificados como:
 Matérias-primas necessárias para fabricação de um produto;
 Equipamentos ou peças de composição de um produto;
 Peças de reposição deequipamentos;
 Os produtos de um comércio/serviço;
 Mix de produtos de um varejista;
 Materiais de apoio da produção;
 Informação;
 Mão de Obra;
 Alimentos;
 Material para reciclagem;
 Materiais não-produtivos;
 Entre outros...


CADEIA DE SUPRIMENTOS
Cadeia logística é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e nodesenvolvimento dos seus produtos. Pode ser entendido também como uma forma de colaboração entre fornecedores, retalhistas e consumidores para a criação de valor. Cadeia logística pode ser definida como o ciclo da vida dos processos que compreendem os fluxos físicos, informativos, financeiros e de conhecimento, cujo objectivo é satisfazer os requisitos do consumidor final com produtos e serviços de váriosfornecedores ligados. A cadeia logística, no entanto, não está limitada ao fluxo de produtos ou informações no sentido Fornecedor → Cliente. Existe também um fluxo de informação, de reclamações e de produtos, entre outros, no sentido Cliente → Fornecedor (Ayers, 2001, p. 4-5)
A cadeia logística é composta por grupos básicos de participantes. É composta pelos seus clientes e fornecedores,...
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