logica

FACULDADE DO MARANHÃO - FACAM
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Keila Cristina de Souza Silva

LOGÍSTICA INTEGRADA: UMA ABORDAGEM ESTRATÉGICA VOLTADO PARA O SETOR DE PEÇAS DO GRUPO ENTREPOSTO

São Luís
Setembro/2013

1. INTRODUÇÃO

Por muito tempo e ainda nos dias atuais, há quem confunda o conceito de logística e pense que logística nada mais é que transporte de cargas, porém, em tempos remotos nas operações militares, observou-se que logística sempre esteve presente, pois estas operações, exigiram grandes deslocamentos de soldados para diversos lugares. Daí surgiu a necessidade de suprir as tropas com armas, munições e alimentos, nestes casos a logística foi fator essencial para definição da guerra. A eficiência em estocar corretamente, transportar um produto da melhor forma e atender o cliente com qualidade, pode ser a diferença entre o sucesso e a falência de uma empresa. Com isto, o objetivo deste projeto é fazer com que as empresa reconheçam que o gerenciamento logístico além de ser um diferencial também é uma ferramenta para ganhar competitividade no mercado e consequentemente alavancar vendas. 1.1 PROBLEMA

Como o transporte de material poderia minimizar custos e maximizar lucros por meio da gestão logística? Qual a importância da gestão do estoque para a empresa se desenvolver e ganhar destaque entre concorrentes? qual o maior desafio do gerenciamento logístico? Como o setor de compras bem estruturado ajudaria na equalização do estoque?

1.2 OBJETIVOS
Geral:
Avaliar a importância da Gestão Estratégica da Logística Integrada nas empresas do Grupo Entreposto

Específicos:
Abastecer os estoque de forma adequada, evitando os excessos e as faltas; realizar nossas entregas no tempo previsto e no local certo;
Ganhar com a redução de custos logísticos;
Criar planejamento logístico de curto e longo prazo. 1.3 JUSTIFICATIVA
Considerando que o objetivo da