Logística

Páginas: 26 (6494 palavras) Publicado: 19 de setembro de 2012
LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

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LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS
APRESENTAÇÃO
 Nome;  Idade (pode ser um intervalo, exemplo: entre 30 e 40 anos);  Casado, solteiro etc e tal;  Filhos (quantos);  Time (qualquer um contanto que seja o Corinthians);  Hobby (ler, filme, internet, esporte, compras etc );  Graduação e Pós (formado em quê ?);  Empresa que trabalha(nacional, multinacional ou regional);  Cargo.

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LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS
(mínimo 3 máximo 5 pessoas)  Apresentar o tema:“Diagnóstico da Área de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos da Empresa”  Escolher uma empresa :  Nome da empresa e quantidade de funcionários;  Organograma (Detalhado); da empresa (Geral) e Logística

TRABALHO EM GRUPO

 Localização ( matriz efiliais – ou Centro de Distribuição );  Produtos / Serviços ( clientes e para onde Estado / Cidade / Bairro );  Volume de vendas de produto por região;  Insumos ( compra de onde – região );
Slide - 3  Como funciona a Logística (processos em geral)

- região –

LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS
TRABALHO GRUPO
 Apresentar o tema:“Diagnóstico da Área de Logística e Gestão da Cadeia deSuprimentos da Empresa”  Utiliza a curva ABC;  Equipamentos de movimentação e armazenagem utilizados;  Tecnologia utilizada na Logística;  Custos Logísticos;  Utiliza o Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Explique  ENTREGA e APRESENTAÇÃO DO GRUPO E INDIVIDUAL na aula da tarde do dia 15 de dezembro  Papel A4 e digitado.  Dúvidas: Entrar em carloshmsantanna@gmail.com Slide - 4 contato viae-mail

LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

CONCEITOS
 LOGÍSTICA é o: CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZAÇÃO  É a atividade viabilizadora de negócios, não apenas por aproximar as partes – os vendedores e os compradores-, mas, essencialmente, para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentação; A LOGÍSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais ágil e econômico para juntar demanda eoferta, permitindo preços acessíveis, dentro dos prazos e dos padrões exigidos pelo cliente.



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LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

CONCEITOS
 Segundo Coppead/UFRJ (2005) levantamentos efetuados nos Estados Unidos demonstram que os gastos com logística equivalem a 8,5% do PIB americano, ou seja, cerca de US$ 700 bilhões. No Brasil não existem ainda dados precisos, entretantoestima-se que os gastos com atividades logísticas no Brasil correspondem a 12,1% do PIB brasileiro



OBJETIVOS Entregar o produto certo / na hora certa / no local correto / quantidade correta / qualidade desejada e ao menor custo total.
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LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

CONCEITOS
  A Logística é considerada hoje um dos elementos-chave na estratégia competitiva dasempresas. Segundo Peter Druker: “Logística é a última fronteira”

Informação Integrada

Coisa Certa

Lugar Certo
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Tempo Certo

LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

TIPOS

Logística de Suprimento

Logística de Produção
Logística de Distribuição

Logística Reversa
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LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

TRANSPORTE CLIENTE

EXPEDIÇÃO (CONTROLE DE SAÍDA)

SINALDE DEMANDA

PRODUÇÃO
FORNECEDOR
MOVIMENTAÇÃO INTERNA

COMPRA TRANSPORTE

Logística de Suprimento Logística de Produção Logística de Distribuição Logística Reversa
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LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS
LOGÍSTICA: Agrega valor a Cadeia Produtiva. Produtiva

Valor de Lugar
Cerveja no Estádio. Cerveja no Supermercado

Valor de Tempo
Caso real Translor - SP -> Recife -Encalhou no RJ nos anos 60. Promete entregar. Quando ? Jornal
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LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

Valor de Qualidade
Bicicleta na cor errada Carro refrigerado desligado no caminho

Valor de Informação
Federal Express Rastreamento de Veículos
LOGÍSTICA: Além de agregar, ELIMINAR do processo tudo que não tenha valor para o cliente. Tudo que acarreta custo eSlide - 11 perda de tempo...
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