logística e cadeia de suprimento

Páginas: 5 (1027 palavras) Publicado: 15 de novembro de 2014

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
engenharia de produção - produtividade

necson herlano da silva oliveira – RA 244222013















portfólio 02...............................................................................................................................
Guarulhos
2014




necson herlano da silva oliveira

















portfólio 02









Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e cadeia de suprimento.

Prof. Ándre Lucema









Guarulhos
2014



Respostas.............................................................................................................

Caso da Zara

1) A maiores difículdade da Zara era no transporte,ela tem um bom processo e planejamento que a levaria a uma vantagem sobre a concorrêcia, mais sabemos que a Europa tem um climamuito gelado,e o gelo é uma grande barreira para a Zara cumprir com seus prazo,e elem de entrega ela tinha que receber materia-prima e tinha também uma barreira pois o transporte demorava pra chegar nos dia de frio,por que o meio de trasporte era o caminhão,mesmo quando tinha que entrega ou receber pelo transporte aério dependia de um bom tempo.

2) A Zara tinha como maior vantagem a suaestrutura como fabricante de roupa,ela tem pequenos fornecedores que abestecia sua fabrica e com isso ganhava tempo,também tem uns contrato de transporte(caminhão ,avião) que levaria sua marca a mais forte do ramo,porque ela tinha comprometimento com seu cliente cumprindo o prazo e com isso ela tem uma credibilidade muito forte e com isso vem a confiaça dos clientes.


3) Toda confeção tem suas falhae a Zara também tem a sua,primeiro com a qualidade de sua materia –prima ,o tecido,sera um bom tecido por que o texto fala de um bom comprometimento na entrega mais não fala da qualidade do seu tecido da sua custura da pintura do decido,segundo como a Zara trara seu colaboradores ela da uma estrutura para os funcionário trabalhar sem ter uma exploração ou uma carga horaria de um trabalhadornormal(8 horas por dia) e terceiro,com essa velocidade toda de fornecer seus clientes no mundo tenho certaza que sua materia –prima e seu tratamento com seus colaboradores é ruim por que a rapideis ou a velocidade é inimigo da perfeição.


Caso 02

1)A MB fez um parque industrial trouce todos seu principais fornecedor(pão e carne) e com isso faz uma espeção de qualidade nos produtos e com isso ela saber da qualidade do seus alimentos e ganha cada vez mais clientes,ou seja ela não tem o menor preço da praça mais sabe que tem um bom produto que à leva ao topo do seu ramo.

2)A MB simplesmente teve a idéia de trabalhar com alguns parceiros,ela trouce os fornecedores pra trabalhar proximo e com isso ela temtodo controle dos alimentos,também tem uma qualidade perfeita(os clientes falam muito bem de seus produtos) ela personalizo seua caminhão com três abiente e com isso ela pode transporta limentos diferentes e ganhar muito tempo nas entregas,ou seja,com esse projeto a MB tem uma grande credibilidade e prefarencia com os diretor da Mcdonald’s .Caso 03

1)A Adri teve como estratégia para alcança o topo das vendas e com isso ela ganho muito mercado,primeiro ela começou a trabalhar com pequeno comerciante nos estado de São Paulo,Rio de Janeiro e Rio Grande do SUL(Porto Alegre),segundo implanto um transporte muito mais rapido o seus vendedores começaram a ir ao clientes com motos e com isso a Adri almentor...
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