Logística de Transporte

Páginas: 15 (3613 palavras) Publicado: 30 de janeiro de 2015
PROJETO
LOGÍSTICA

TULIPA

Logística ­ Mercado
• Nos últimos anos a economia mundial e a economia brasileira têm sofrido mudanças importantes,
apresentando nos últimos 10 anos taxas de expansão de 46 %, enquanto o Brasil acumulou no mesmo período
uma taxa de 25 %. O presente trabalho denominado Análise dos entraves do setor de transportes às
exportações do Brasil, tem como objetivoevidenciar a importância da infra-estrutura de transportes para o
desenvolvimento do país. A pesquisa realizada foi de caráter exploratório através de estudos já realizados,
pesquisas em sites da internet, revistas, livros e artigos. Esta dissertação mostra uma visão ampla dos entraves
às exportações brasileiras tendo focado principalmente na infra-estrutura de transportes, que atualmenteapresenta uma matriz totalmente distorcida do que é recomendado, predominando o transporte rodoviário
com cerca de 60% de tudo que é transportado no Brasil, acarretando no custo país, tornando o menos
competitivo no mercado internacional que Com o estudo realizado chegou-se a
• Conclusão: E extremamente necessário planejar o gerenciamento estratégico no setor de logística para
maiores ganhos,proporcionando maiores investimentos para gerenciar o sistema de transportes dentro da
operação tático da empresa, proporcionando principalmente investir na criação novos centros de distribuições
da empresa, visando de forma estratégica diminuir gastos logísticos atendendo de forma eficiente seus clientes
como máximo de rapidez. Desta maneira adequando melhor a matriz de transportes da empresa,melhorando
a qualidade de escoamento da produção e assim, torna-se mais competitivo no mercado nacional.

CADEIA DE SUPLIMENTOS
• Extração de matéria – prima: Realizada por empresas que exploram os recursos naturais, explorando materiais
ainda em seu estado bruto para posteriormente fornece-los como matéria- prima para empresas que atuam em
determinados segmentos industriais, que darão otratamento especial a este material, transformando em
matéria- prima para outras empresas poderem fazer fabricação de uma série de produtos.
• A transformação da matéria prima bruta: Hoje, Tulipa está em contrato com a Maltex, a indústria que está nos
fornecendo a matérias primas líquidas bruta(essências e fragrâncias), que e a base para formulação do nossos
produtos de higiene e limpeza para produçãode nossos produtos finais que são os amaciantes e desinfetantes
na empresa.
• A fabricação: O processo de fabricação é onde a Tulipa atua, o material fornecido pela Maltex, são materiais e
componentes necessários para desenvolver e fabricar nosso produtos finais que serão ofertados ao consumidor
final, conforme o planejamento estratégico, programação e controle de produção da Tulipa.
• Adistribuição: A logística empresarial atua de uma forma administrativa e estratégica. Buscando desta forma
melhores resultados e a satisfação dos clientes. E esta satisfação está diretamente ligada aos serviços de
distribuição e de pós-vendas ofertadas pelas empresas, aos seus respectivos clientes e consumidores desta
forma se responsabilizando pela movimentação dos diversos tipos de produtosexistentes em uma cadeia
empresarial ao consumidor final.
• A comercialização: É por meio da comercialização que são disponibilizados os produtos para consumo. A
comercialização geralmente, ocorre através de empresas atacadistas e por empresas varejistas. O objetivo
principal desse processo final é disponibilizar o produto de uma forma que venha a atender ao cliente e às suas
exigências em curtoespaço de tempo e nível aceitável de atendimento.

CADEIA DE SUPLIMENTOS
• Conclusão: Consideramos que a extração, transformação, fabricação,
distribuição e a comercialização representam o fluxo de um canal
logístico, mas temos que levar em consideração que para cada tipo de
produto, por apresentar dimensões, características naturais e técnicas
diferenciadas, se fará necessário o uso de...
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