Logística - ballou

Páginas: 17 (4046 palavras) Publicado: 22 de maio de 2012
- SETOR DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO DE TRANSPORTES – 1º. Semestre de 2011
Prof. José Geraldo Maderna Leite - maderna@ufpr.br
LOGÍSTICA - Aula No.5

4-ESTRATÉGIA DE ESTOQUE (Cont.)
4.2 Exigências de Previsões Logísticas:Natureza do problema; métodos de previsão; técnicas uteis para os profissionais de logística; problemas especiais de previsão;flexibilidade e reação rápida – uma alternativa para a previsão.

Referência Básica:
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Planejamento, Organização e Logística Empresarial; Ronald H. Ballou – 4a. Edição. Editora Bookman, Porto Alegre, 2001.

4-ESTRATÉGIA DE ESTOQUE (Cont.)
4.2 Exigências de Previsões Logísticas:
(1)* Principalmente para o planejamento de curto prazo, tais como o controle deestoques ou a programação de caminhões os técnicos de logística deverão obter previsões acuradas dos volumes de produtos e de serviços (demanda).
(2)* As previsões gerais de empresa são feitas principalmente pelos técnicos de marketing, planejamento econômico ou grupos de trabalho especiais com o apoio de técnicos de logística.

NATUREZA DO PROBLEMA-
(3)* A previsão da demanda é vital parapraticamente todas as áreas de uma empresa (logística, marketing, produção, finanças), pois afetam os níveis de capacidade, necessidades financeiras e a estruturação geral dos negócios.
(4)* No caso da logística, necessita-se das previsões de natureza temporal e espacial da demanda.

Demanda espacial x demanda temporal -
As demandas variam no tempo conforme as vendas, sazonalidades nademanda-padrão e flutuações gerais causadas por uma infinidade de fatores e são representadas pelas “séries temporais”.
Na logística há necessidade também da demanda espacial, ou seja, de cada local para, por exemplo, alocar depósitos, estoques e recursos de transporte.

Demanda regular x demanda irregular -
Os profissionais de logística agrupam os produtos por nível de serviço podendo administrá-los demodo diferente. Os grupos e mesmo os itens diferentes dentro deles formam vários padrões de demanda ao longo do tempo.
(5)* O padrão de demanda pode ser regular:
1)Com valores aleatórios, sem tendência e sem variações sazonais ou nivelado.
2)Com valores aleatórios, com tendência crescente mas sem elementos sazonais.
3)Com valores aleatórios, com tendência crescente e elementos (variações)sazonais.
4)Idem, idem, com tendência decrescente.
Os padrões de demanda em geral podem ser decompostos em componentes de tendência, sazonal e aleatórios.
Nestes casos podem ser usados procedimentos simples de previsão de demanda.
(6)* O padrão de demanda irregular (ou nebuloso), ocorre quando a demanda é intermitente, normalmente com volume baixo total e grau de incerteza de quando o nível dedemanda ocorrerá. Ocorre para produtos incluídos ou retirados da linha de produtos por serem demandados por poucos clientes e terem muitas localizações de estocagem tendo demandas dispersas.
Neste caso a demanda é difícil de ser prevista com o uso das técnicas simples.

Demanda independente x demanda derivada (dependente) -
(7a)* A demanda independente é aquela gerada por muitos clientes quecompram pequenas frações da produção.
Neste caso procedimentos estatísticos de previsão funcionam bem, a maioria dos modelos de previsão a curto prazo tem por base condições de independência e de aleatoriedade da demanda.
A aleatoriedade existe quando a causa da variação da demanda é desconhecida e resulta de muitos fatores.
(7b)* A demanda derivada resulta das exigências já especificadas em umaprogramação de produção. Ex. Pneus para um fabricante de automóveis.
Neste caso as previsões são perfeitas se a demanda do produto final é conhecida com certeza.

(8)* MÉTODOS DE PREVISÃO -
Métodos qualitativos -
Usam julgamento, intuição, pesquisas ou técnicas comparativas. Os dados históricos podem não existir ou serem irrelevantes.
Usados para produtos novos, mudanças de política de...
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