Logística agronegócio

Páginas: 2 (449 palavras) Publicado: 21 de outubro de 2012
Introdução


Diante das constantes transformações do mercado de negócios, impulsionados pela abertura do mercado global, empresas do mundo inteiro enfrentam grandes disputas em busca do seuespaço no mercado, trabalhando constantemente para que seus produtos e serviços sejam diferenciados frente à concorrência. As empresas já entenderam que esse trabalho envolve muito além de uma boa gestão,mas também de um bom planejamento logístico capaz de integrar seus processos desde a fase de produção até a destinação final ao cliente. Em se tratando de mercado de agronegócios, objeto dessetrabalho, as mudanças também são sentidas, principalmente quando se enfrentam requerimentos de padrões de qualidade física, sanitária, nutricional de matérias primas agroalimentares e derivados para fornecerseu produto ou serviço.
Deste modo, empreendedores do agronegócio são obrigados ao contínuo aprimoramento de práticas que objetivam analisar e otimizar os fluxos operacionais, eliminar as atividadesque não agregam valor, reduzir custos, reduzir os prazos de entrega, melhorar o fluxo de informação entre os componentes da cadeia produtiva, e ofertar produtos de qualidade.
Essas práticastraduzem em grandes desafios aos empreendedores. Pois, antes
estes tinham preocupações restritas aos mercados domésticos, e agora são instigados a buscar novas oportunidades em mercados externos
Mesmocom baixos investimentos do poder público, além de sistemas burocráticos, o agronegócio brasileiro é hoje a principal fonte econômica e social representando 1/3 do PIB do país e 38% deempregabilidade. Estamos exportando cada vez mais e importando cada vez menos produtos agrícolas, o que mostra autossuficiência em diversos produtos.
Em se tratando de Logística de distribuição, o setor enfrentagrande dificuldade para a distribuição do produto. O país vive hoje a dependência do modal rodoviário, trazidos desde a década de 50 com objetivo político de trazer a indústria automobilística para...
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