Logística

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

APOSTILA 3 - PREVISÃO PARA ESTOQUES:
Segundo Dias, “toda a teoria de estoques esta pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estas estimativas futuras dos produtos acabados comercializados pela empresa. Estabelece, portanto, quais produtos, quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes. Algumas das características básicas da previsão são: - é o ponto de partida de todo planejamento empresarial; - não é uma meta de vendas; e - sua previsão deve ser compatível com o custo de obtê-la. As informações básicas, que permitem decidir quais serão as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados, podem ser classificadas em duas categorias: a) QUANTITATIVAS: - evolução das vendas no passado; - variáveis cuja evolução e explicação estão ligadas diretamente as vendas. Por exemplo: criação e vendas de produtos infantis, área licenciada de construções, vendas futuras de materiais de construção; - variáveis de fácil previsão, relativamente ligadas as vendas ( populações, renda, PNB); e - influência da propaganda e promoções. b) QUALITATIVAS: - opinião dos gerentes; - opinião dos compradores; e - opinião dos vendedores; - pesquisas de mercado.”

Outros aspectos a serem analisados são: DEMANDA SAZONAL: flutua dependendo da época do ano; pode ser em função do clima, do período de férias ou eventos particulares; DEMANDA ALEATÓRIA: muitos fatores afetam a demanda durante períodos específicos, sendo que ocorrem em uma base aleatória; DEMANDA CÍCLICA: em vários anos ou décadas , aumentos ou diminuições ondulatórias na economia influenciam a demanda; DEMANDA ESTÁVEL x DINÂMICA: para alguns produtos ou serviços mudam ao longo do tempo, enquanto outros permanecem constante; as mudanças dinâmicas podem afetar a tendência, a sazonalidade ou o caráter aleatório da demanda real; quanto mais estável a demanda, mais fácil é fazer a previsão.
Histórico do Consumo Análise do