Livro imagens da administração

Páginas: 645 (161111 palavras) Publicado: 10 de novembro de 2012
IMAGENS DA
ORGANIZAÇÃO

GARETH MORGAN

IMAGENS DA
ORGANIZAÇÃO

E dição Executiva

T radução
GENI G. GOLDSCHMIDT

2ª Edição

SÃO PAULO
EDITORA ATLAS S.A. - 2006

© 1998 by EDITORA ATLAS SA.
a

1. ed. 2000; 2. ed. 2002; 4 reimpressão 2006
Traduzido para o português de: Images of organization: the executive edition
Copyright © 1998 by Gareth Morgan
Publicado por acordocom Sage Publications, Inc. - Estados Unidos, Londres e Nova Deli
C apa: Cromo da Agência Keystone
C omposição: Set-up Time Artes Gráficas
D a d o s Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)
( Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil)
Morgan, Gareth, 1943 Imagens da organização: edição executiva/Gareth Morgan; tradução
Geni G. Goldschmidt. - 2. ed. - 4 r eimpressão - São Paulo : Atlas,2002.
a

Título original: Images of organization.
Bibliografia.
ISBN 85-224-3167-1
1 . Administração de empresas
3. Organização I. Título.
99

2. Comportamento organizacional

-4979

CDD-658.4

í n d i c e s para c a t á l o g o s i s t e m á t i c o :
1. Empresas : Organização : Administração executiva 658.4
2. Organização : Empresas : Administração executiva 658.4

TODOS OSDIREITOS RESERVADOS - É proibida a reprodução total ou parcial, de
qualquer forma ou por qualquer meio. A violação dos direitos de autor (Lei n 9 .610/98)
é crime estabelecido pelo artigo 184 do Código Penal.
a

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I mpresso no Brasil/Printed i n Brazil

Em

memória de meus pais
Idris e RachelMorgan

SUMÁRIO

Prefácio à Edição Executiva, 13
P arte I - UMA VISÃO GERAL, 17
1

A P ROMESSA DE IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO, 19
O p oder da metáfora na organização e na administração, 21

P arte II - ALGUMAS IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO, 31
2

A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS
C OMO MÁQUINAS, 33
M áquinas, p e n s a m e n t o mecânico e o surgimento da organizaçãoburocrática, 37
V antagens e limitações da metáfora da máquina, 49

3

A NATUREZA ENTRA EM CENA: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO
O RGANISMOS, 53
A d escoberta das necessidades organizacionais, 55
O r econhecimento da importância do ambiente: as organizações como
s istemas abertos, 59
T eoria da contingência: a adaptação da organização ao ambiente, 63
A v ariedade das espécies, 69

8IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO

T eoria contingencial: promoção da saúde e do desenvolvimento organizacional, 72
S eleção n a t u r a l : as organizações vistas da perspectiva da ecologia d a
p opulação, 77
E cologia organizacional: a criação de futuros compartilhados, 81
V antagens e limitações da metáfora do organismo, 84
4

A PRENDIZAGEM E AUTO-ORGANIZAÇÃO: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS,90
I magens do cérebro, 91
A s organizações vistas como cérebros processadores de informações, 95
A c riação de organizações que aprendem, 98
A s organizações como cérebros holográficos: auto-organização e regeneração, 115
V antagens e limitações da metáfora do cérebro, 132

5

CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO
CULTURAS, 136
C ultura e organização, 137
A criação da realidade organizacional, 159
V antagens e limitações da metáfora da cultura, 169

6

I NTERESSES, CONFLITO E PODER: AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS POLÍTICOS, 177
O rganizações como sistemas de governo, 179
O rganizações como sistemas de atividade política, 182
V antagens e limitações da metáfora política, 208

7

EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS
C OMO PRISÕESPSÍQUICAS, 215
A a rmadilha do m o d o de pensar aprovado, 2 1 7
A o rganização e o inconsciente, 221
V antagens e limitações da metáfora da prisão psíquica, 2 4 3

8

REVELANDO A LÓGICA DA MUDANÇA: A ORGANIZAÇÃO COMO FLUXO E TRANSFORMAÇÃO, 2 5 0
Q uatro "Lógicas da mudança", 251
A utopoiese: a lógica da auto-referência, 252
M udando os "fatores de atração": a lógica do caos e da...
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