Livro de Ouro da Liderança

Páginas: 9 (2084 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
EM BUSCA DO OURO

Já se disse que aprender com seus próprios erros é sinal de sabedoria. Se mais sábio, porém, é quem aprende com os erros dos outros, o maior sábio de todos é aquele que aprende com o sucesso.

O filósofo grego Platão afirmou: "Boa parte do processo de aprendizado consiste em relembrar o que já sabemos." E essa é a melhor maneira de aprender. Como escritor e professor, o queprocuro fazer é aproveitar aquilo que as pessoas já intuem para ajudá-las a realmente compreender o assunto de uma forma nova... . Tento criar aqueles momentos do tipo: "Arrá! Então era isso!"
Embora minha experiência em termos de liderança tenha sido marcada pela perspectiva do que está diante de mim, comecei a entender melhor esse processo quando comecei a olhar para trás.

O poeta ArchibaldMacLeish declarou: "Só existe algo mais doloroso do que aprender com a experiência, é não aprender nada com ela."

* Liderança é evocar em quem nos ouve a capacidade de sonhar.
* Liderança é inspirar outras pessoas com uma visão clara da contribuição que elas podem oferecer.




1.
QUEM CHEGA AO TOPO SOZINHO FEZ ALGUMA COISA
ERRADA NO CAMINHO

Se você é uma pessoa solitária, issosignifica que ninguém está seguindo sua liderança.

Promover a ascensão de outros é requisito fundamental para a liderança eficaz.


♦ Alguns fatos sobre o topo
Há alguns anos, tive o privilégio de me apresentar no mesmo palco de Jim Whittaker, o primeiro alpinista norte-americano a escalar o monte Everest. Durante o almoço, perguntei o que lhe proporcionava maior sentimento de realização comoalpinista. Surpreendi-me com sua resposta: "Já ajudei mais gente a chegar ao cume do monte Everest do que qualquer outra pessoa. Levar outros ao ponto mais alto, sabendo que nunca poderiam chegar lá sem meu auxílio, é minha maior proeza." Esse tipo de declaração é muito comum aos maiores guias de escaladas.
Anos atrás, assisti a uma entrevista com um guia no programa jornalístico 60 Minutes [60minutos]. Algumas pessoas haviam morrido numa tentativa de escalar o monte Everest, e a seguinte pergunta foi dirigida a um guia que sobreviveu:
— Será que os guias morreriam se não estivessem levando outras pessoas consigo para o topo da montanha?
— Não — respondeu ele — mas o propósito dos guias é levar as pessoas para o cume.
— Por que os alpinistas arriscam sua vida para chegar ao pico dasmontanhas? — perguntou a pessoa que o entrevistava.
— Está na cara que você nunca subiu até o topo de uma montanha — comentou o guia.
Lembro-me de pensar comigo mesmo que os guias de escalada e os líderes possuem muitas coisas em comum. Há uma diferença bem grande entre um chefe e um líder. O chefe diz: "Vá!" Já o líder diz: "Vamos!"

♦ Conselhos para líderes soitários
Fique atento tanto aosfracassos quanto aos aspectos negativos do sucesso.
Assim como o fracasso, o sucesso pode ser bem perigoso. Sempre que alguém passa a se considerar "um sucesso", começa a se apartar das outras pessoas que classifica como "menos bem-sucedidas". Passa a acreditar que não precisa de sua companhia, por isso se afasta delas. Ironicamente, o fracasso também leva a esse distanciamento, mas por outrasrazões. Se você se considera "um fracasso", começa a evitar os outros porque não quer mais ver ninguém. Esses dois extremos podem criar um isolamento que não é nada saudável.

Os melhores líderes sabem que liderar pessoas pressupõe amá- las também! Líderes menos capazes assumem a atitude oposta, dizendo: "Eu amo a humanidade; o que estraga são as pessoas!" Mas os bons líderes compreendem que aspessoas não se importam com o quanto você sabe até saberem quanto você se importa com elas.

Precisamos uns dos outros. Se não precisássemos, um de nós estaria no lugar errado.

Qualquer coisa que seja importante só vale mesmo a pena quando é feita em equipe. Sonhe grande.




2.
A PESSOA MAIS DIFÍCIL DE LIDERAR É SEMPRE VOCÊ

1. Aprenda a se submeter à autoridade dos outros. O bispo...
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