Listadeexerccios 04

Exercício Avaliativo 04
Gerenciamento de Custos

1. Você é o gerente do programa de um novo jato comercial. Uma nova tecnologia robótica acaba de surgir que melhorará a precisão dos conectores da máquina para 3 micros. Esta tecnologia também resultará em uma economia em relação ao método anterior. Por causa disto, todos os gerentes de programa estão sendo solicitados a apresentar uma nova estimativa de conclusão dos seus projetos em andamento. O método MAIS preciso para desenvolver a nova estimativa é?
a) Pegar os valores realizados até o momento e desenvolver uma nova estimativa para todo o trabalho remanescente.
b) Adicionar o orçamento remanescente ao que já foi gasto.
c) Completar uma análise do valor do trabalho realizado para determinar o índice de custo.
d) Pegar os valores realizados até o momento e adicionar o orçamento remanescente modificado por um fator de desempenho.

2. Rearrumar os recursos de forma que um número constante de recursos seja utilizado a cada mês denomina-se:
a) Crash.
b) Flutuação.
c) Nivelamento.
d) Fast Tracking.

3. Usando a tabela ao lado, o elemento Q está ________ orçamento em _______%.
a) Abaixo do, 14,29.
b) Abaixo do, 10.
c) Acima do, 10.
d) Acima do, 14,29.

4. O custo de escolher um projeto e desistir de outro é chamado:
a) Custo fixo.
b) Custo perdido.
c) Valor presente líquido.
d) Custo de oportunidade.

5. O enfoque principal do custo do ciclo de vida é:
a) Estimar os custos de instalação.
b) Estimar os custos de operação e manutenção.
c) Considerar custos de instalação no planejamento dos custos do projeto.
d) Considerar os custos de operação e manutenção no planejamento do projeto.

6. Um SPI de 0.89 significa:
a) Até agora esperamos que o projeto total custe 895 mais do que o planejado.
b) Quando o projeto tiver terminado teremos gastos 89% a mais.
c) Seu projeto está progredindo apenas 89% do planejado.
d) Seu projeto está retirando 89 centavos de cada real investido.

7. Qual dos seguintes NÃO é considerado