Lista gestão de custos

1) Uma empresa produziu em um dado mês 2.000 unidades do produto ALFA e 3.000 unidades de BETA.
O produto ALFA consome 5 kg de matéria-prima por unidade produzida e o produto BETA consome 2 kg.
O custo unitário da matéria prima de ALFA é de $30/kg e o de BETA é de $50/kg.
A produção de ALFA requer 1,5 horas/unidade de mão de obra direta e a de BETA requer 2,0 horas/unidades.
O custo de mão de obra direta da produção ALFA é de $20/hora e de BETA é de $40/hora.
Os custos indiretos de mão de obra no referido mês, para apoiar a produção de ALFA e BETA, totalizaram $2.000.000. As principais atividades de apoio identificadas e a dedicação semanal média da mão de obra indireta foram:
a) Receber, desembalar e guardar no almoxarifado: 150 horas. (6000000 – 50000 alfa, 450000 beta)
b) Retirar matéria prima do almoxarifado e transportar para linha de produção: 50 horas. (200000-50000 alfa, 150000 beta)
c) Supervisionar a fabricação dos produtos: 200 horas. (200000-266666,67 alfa, 533333,33 beta)
d) Inspecionar a qualidade dos produtos finais: 25 horas. (100000-40000 alfa, 60000 beta)
e) Embalar produtos: 75 horas. (300000-187500 alfa, 112500 beta)
Os custos de depreciação, de energia elétrica e de lubrificantes identificados por tipo de sistema e máquina foram:
• Sistema de entrada de matéria prima no almoxarifado: $ 40.000 por mês. (10000 alfa, 30000 beta)
• Sistema de retirada de matéria-prima do almoxarifado: $ 10.000 por mês. (2500 alfa, 7500 beta)
• Máquinas da linha de produção (de ALFA e BETA): $ 400.000 por mês. (133333,33 alfa, 266666,67 beta)
• Sistema de inspeção de qualidade: $ 24.000 por mês. (9600 alfa, 14400 beta)
• Máquinas de embalagem e de empacotamento: $ 20.000 (12500 alfa, 7500 beta)
Os engenheiros de produção obtiveram as seguintes estimativas semanais:
• A duração dos processos de recebimento do almoxarifado depende da quantidade de lotes. Neste mês a empresa recebeu 15 lotes de matéria-prima de A e 45 lotes de matéria-prima de B.
• A