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Estudo de caso – Estoque - Plastix PLC

A Plastix PLC é uma das mais lucrativas manufaturas de utilidades domésticas plásticas da Europa. A fábrica sueca faz uma faixa de 300 produtos que são vendidos a atacadistas e a grandes varejistas por toda a Europa. A empresa oferece entrega do estoque de todos os itens, e despacha em 24 horas, a partir do recebimento do pedido, através de um transportador internacional respeitável; com base nisso, os consumidores esperam receber suas solicitações em uma semana.

Preocupados com o declínio da confiabilidade de entrega, com níveis crescentes de estoque de bens acabados e com queda de produtividade (aparentemente, resultante de "lotes divididos" onde somente parte do lote de produção planejado é produzido para superar faltas imediatas), o Diretor Gerente, Laas-Uno Duman, empregou consultores para fazer uma completa revisão de operações.

A Plastix usa produção por lotes e processos de injeção em moldes; a preparação de máquina típica (para troca de produtos nas máquinas) leva quatro horas custando aproximadamente £400. Devido à atual grande demanda de produtos plásticos, a fila de trabalho para reabastecimento de estoque atualmente é em média de oito semanas, e assim todos os pedidos da fábrica devem ser planejados com pelo menos oito semanas de antecedência. As quantidades de ressuprimentos reais (veja Tabela 12.10) são sempre estabelecidas pelo Departamento de Estimativas, quando cada novo produto é projetado e os custos de manufatura são estabelecidos, baseados nas estimativas do Marketing de demanda provável. Todavia, para minimizar os custos de troca e maximizar a utilização de capacidade, todos os produtos são agora planejados para uma corrida de produção mínima de 20 horas, com níveis de ressuprimentos baseados nas vendas médias das 13 semanas anteriores. Cerca de 20% dos produtos (por exemplo, a família Churrasco e a família Jardim) são muito sazonais, com pico de demanda em abril-agosto.

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