Linguagem Empresarial - Parmalat

A empresa Parmalat foi fundada em meado dos anos 60, pelo empresário Calisto Tanzi na cidade de Collecchio, e nesta época tornou-se uma das maiores empresa do ramo alimentício da Itália. Porém em 2003 o fundador da companhia e outros executivos foram acusados por alguns crimes como sonegação de impostos, lavagem de dinheiro e desvio de quantidade abusiva de verbas empresarial, gerando assim um desfalque bilhonários que a prejudicou e a fez perde o controle contábil, a direcionando assim para as dificuldade em honrar com seus compromissos.

Diante deste cenário de sonegância e queda de estrutura ,a empresa Parmalat começou a passar por suas crises, obtendo em vista a mas temível situação, à conhecida 'falência'. Em consequência desses atos cometido , a empresa Parmalat se propos a abrir três requisitos necessários para a inclusão do processo de execução da falência, esses incluem os tais : a insolvência, dividas empresáriais abusivas , e sentenças declaratória de voz ativa de vendas de bens empresarial.Tendo em vista que, ausente um destes requisitos , não se torna possível o inicio do processo falimentar, dentre os orgão que regem essas condições.

Passando por estas situações, alguns sócios colocaram suas ideias em práticas , incluindo assim analistas de planos empresariais, que obteveram algumas proposta de reestruturação da empresa, e com ajuda dos orgãos publicos e privados que se empenham em requisito de bens empresarial começou as negociações de pretenção de reestruturação, que visava a seguinte proposta: Eleger um novo chefe para empresa Parmalat, que obtvesse a coragem e o poder de reestruturar a empresa com um plano de recuperação.
Porém a divida passiva da empresa se transformava em desequilibrio econômico, e suas estruturas ativas não cobriam o pagamento em longo prazo para os credores e bancos, que a Parmalat obtinha divida. Tendo essas informações em analise, a Laep Investments Ltd fez a compra da Parmalat e junto com o meio