Linguagem Corporal

DISPOSIÇÕES SENTADAS
-ONDE SENTAR-SE
E
PORQUÊ
NÃO INTERESSA O QUE DIZEMOS, MAS ONDE NOS
SENTAMOS
Formadora:
Goreti Andrade

Curso: TAG
Ano letivo:
2015/2016

Formandas:
Ângela Agostinho
Armanda Santos
Iolanda Marques

DECIDIR ONDE NOS SENTAMOS OU
COMO NOS SENTAMOS RELATIVAMENTE A OUTRAS PESSOAS
PODE SER UMA FORMA EFICAZ DE
OBTER A SUA COOPERAÇÃO



Exemplo:

Chefe para subordinado
 “Sente-se”
 Ter em consideração;
1.
a posição corporal,
2.
a expressão facial,
3.
a entoação. todos os aspetos definem a comunicação.


EFEITO DE FUNIL
OU
ZONA DO APRENDIZAGEM

As posições sentadas não devem ser aleatórias;
 Numa reunião se quisermos controlar a reunião deveremos escolher bem onde nos sentar;
 Deveremos ter uma ideia exata de quem se irá opor;  Se queremos que alguém realmente receba a mensagem, devemos pô-lo na fila da frente.
 Disposições em «ferradura» ou em «quadrado aberto», em resultado do contacto visual acrescido entre todos os participantes e o orador. 

TÉCNICA DESTINADA A MANTER
A ATENÇÃO DE UMA PLATEIA


Fazendo os seus elementos sentir-se envolvidos no processo. Em grupos de até 50 pessoas, é possível cruzar o olhar com cada um dos indivíduos. Em grupos mais numerosos, encontramo-nos em geral numa posição bastante mais para trás, pelo que se exige uma abordagem distinta. Ao colocarmos um ponto, ou pessoa, reais ou imaginários, em cada um dos cantos do grupo, e mais um no centro, quando estamos de pé a uma distância de 10 metros da fila da frente, aproximadamente 20 pessoas num grupo de até 50 sentirão que as estamos a olhar individualmente enquanto falamos, e poderemos assim criar um vínculo de intimidade com a maior parte do nosso público.

REUNIÕES EFICIENTES
1. Mantenha-se de pé nas reuniões,
 As decisões tomadas de pé são rápidas e objetivas.  As chamadas 'stand-up meetings‘


O CORPO FALA
CHARLIE CHAPLIN

http://youtu.be/1ow1oDkhkjo

PARA REFLETIR