Liderança

4.1 – As habilidades de liderança
4.1 – Liderança: A realidade Contemporânea
Trata-se de uma pessoa com êxito que deixam se conhecer com mais profundidade e revelam suas concepções e práticas gerenciais e seus traços de personalidade, com habilidades especiais e intuitivas, garante o sucesso na vida profissional e influencia entre muitas pessoas.
Questões de como ser um bom líder estão presentes na competência e habilidades, sabe se hoje não se tratar de habilidades inatas nem de função mágica ou misteriosa, mas sim de uma função com competências e habilidades claras passíveis de aprendizado por pessoas comuns.
Dirigentes, administradores, executivos, gerentes, gestores, chefes e líderes passaram a significar praticamente a mesma coisa, e normalmente se referem a cargas de chefia, distinguindo-se mais efetivamente por definições interna de cada organização.
Entretanto, nos últimos anos, acentuou-se a procura por diferenças entre a liderança e os seus sinônimos usuais, extraindo-se alguns ensinamentos. Na verdade, quando se abstraem ou distinguem pessoas que não são lideres, mas não exercem cargos de chefia em grandes organizações, surge uma nova compreensão sobreo o exercício da influencia e sobre a capacidade de agregar pessoas em torno de um objetivo comum. Como sinônimo ou habilidade de chefia e gerencia, a liderança tornou-se um fascínio moderno porque insinua uma capacidade natural e significativa para influenciar pessoas.
A atração pela liderança decorre basicamente da associação a grandes personalidades da história, carregando, assim, uma dimensão mágica, de qualidade única para influenciar pessoas. Por outro lado, a ideia de liderar parece mais simpática e atraente se comparada a administrar, comandar, dirigir ou gerenciar.
Supervisão e controle exigem de um chefe a capacidade de influenciar comportamentos de outros. Assim, seria mais agradável e eficiente se essa função fosse exercida naturalmente, com base em habilidades pessoais de liderança. O