Liderança

1. Liderança Transformacional: Escolher 2 itens, exemplificando-os e descrever como desenvolve-los

* Desafiar o estabelecido – * Buscando oportunidades para mudar, crescer, inovar e melhorar * Arriscando e aprendendo com os erros * Inspirar uma visão compartilhada de um futuro enaltecedor e enobrecedor * Envolvendo a equipe via seus valores, interesses, esperanças e sonhos. * Permitir que os outros ajam * Incentivando a colaboração via objetivos comuns e desenvolvimento da confiança * Fortalecendo as pessoas via poder, escolhas, tarefas, competências e apoio explícito. * Apontar o Caminho para melhorar desempenho e relacionamento * Estabelecendo o exemplo * Obtendo pequenas vitorias que promovem progresso e firmam compromissos * Encorajar o Coração motivando a equipe para os desafios do dia-a-dia * Reconhecendo as contribuições individuais * Comemorando os sucessos com a equipe com regularidade

2. Equipe de Alta perfomace como desenvolvê-la dando ex e como modificar sua equipe, escolher 2 tópicos

* Senso de Propósito – qual o objetivo * Comunicação aberta - aberta, direta, honesta e objetiva * Confiança e respeito mutuo – confiar nos integrantes * Liderança compartilhada – cada um ter voz, ser proativo * Procedimentos eficazes - organização * Criação a partir de diferenças – conflito positivo dialogar * Flexibilidade e Adaptabilidade – analisar as situações * Aprendizagem continua – melhoria continua

3. Desenvolver roteiro para delegar tarefa, como conferir se o colaborador entendeu
Definir claramente o que esta delegando
O que deve ser feito
Os resultados almejados
O padrão de desempenho, o sistema de acompanhamento
Checar o entendimento por parte da pessoa, questiona-lo 4. Roteiro para feedback – desenvolver roteiro e dar o exemplo de como você faria um feedback positivo direcionado para um colaborador.
Roteiro FEEDBACK