LIDERANÇA

Pós Graduação – Gestão de Recursos Humanos
Faculdade Integrada A Vez do Mestre
Disciplina: Estruturas Organizacionais
Turma: 073
Alunos: Fernanda Pereira
Professor (a): Vivian Wildhagen

LÍDER
Pessoa que exerce influência sobre o comportamento, o pensamento e opinião dos outros. Líder é o condutor, aquele que comanda; o guia.
LIDERANÇA
 Processo de conduzir as ações
 Influenciar o comportamento
 Envolver as pessoas
 Conhecer a natureza humana
 Alcançar metas

A LIDERANÇA pode funcionar de duas formas:
 Autoridade delegada
 Autoridade natural
Para a liderança se efetivar o líder deve ser aceito pelo grupo, caso contrário, não haverá liderança, mas sim chefia. LIDERANÇA AUTOCRÁTICA
 Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
 O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
 O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
 O líder é dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
 Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;
 Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo.
Absoluta falta de participação do líder;
 O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
 O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando é questionado.

LIDERANÇA LIBERAL
 Tanto a divisão das tarefas como a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo.
Absoluta falta de participação do líder;
 O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
 O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado;
 As