liderança

APOSTILA 04

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Liderança
 Liderança refere-se ao processo interpessoal por meio

do qual um gerente ou diretor, por exemplo, procura influenciar os empregados para que eles cumpram as tarefas.  A liderança acontece não no isolamento, mas na interação.  Liderança
Habilidade de Trabalhar + Vontade de
Trabalhar = Trabalho de Equipe.
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Liderança
 Um líder é a pessoa à qual foi concedida uma posição

de responsabilidade para coordenar as atividades no grupo.  A maneira como este líder influencia as demais pessoas no grupo, nós chamamos de estilo de liderança.  São quatro os estilos de liderança.

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 1-Liderança Autoritária - os liderados não opinam.

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 2-Liderança de Apoio - o líder tem proximidade

com os liderados.

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 3-Liderança Participativa - o líder tem diálogo

com os liderados, utiliza sugestões, mas tem a decisão final.

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 4-Liderança Orientada para a Realização - o líder

estabelece objetivos e confia na capacidade e bom desempenho dos liderados.

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Tipos de poder de liderança  Poder legítimo
 Autoridade delegada, ligada a organogramas
(planejamento e configuração de cargos). O seguidor, neste caso, é obrigado a se submeter e, o poder do líder, é resultado de hierarquia, o que não decide a eficácia do líder.  Poder de recompensa
 Possibilidade do líder recompensar quando achar que o liderado merece. Deve haver cuidado para não haver abuso ou manipulação, pois leva à resistência por parte da equipe e, desmotivação por parte dos não recompensados. 8

 Poder coercitivo
 Liderado se submete para evitar punição, o ambiente é hostil e traz ressentimento e ansiedade. Ligado a controle e manipulação.
 Poder de especialista
 Exercido sob forma de persuasão racional, o seguidor acredita no conhecimento do líder e a eficácia deste está ligada a boa comunicação. Pode haver submissão por parte do liderado.
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 Poder de referência
 É o mais adotado