Liderança

Liderança:

A Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. A experiência de Hawthorne conseguiu demonstrar a existência de líderes informais que mantinham o controle sobre o comportamento do grupo, ajudando os operários a atuarem como um grupo social coeso e integrado. O bom líder deve ter a capacidade de liderança, isto é, ele precisa conhecer bem a natureza humana e conduzir as pessoas da melhor maneira possível. A liderança pode ser visualizada sob diversos ângulos:
Tipos de Liderança
Segundo Chiavenato (1999), a liderança pode ser considerada um tipo de poder pessoal, onde, através dela, uma pessoa influencia outras em função dos relacionamentos existentes. Sendo a influência uma transação interpessoal, em que uma pessoa age no sentido de identificar ou provocar o comportamento de uma outra, de maneira intencional.
O mesmo autor ainda diz que "a liderança pode ser orientada para as tarefas ou para as pessoas", onde a liderança centrada na tarefa é um estilo de liderança focado na execução da tarefa e com os seus resultados imediatos, usando de procedimentos rotineiros e padronizados, seguindo regras e regulamentos; e a liderança centrada nas pessoas que é um estilo de liderança que prioriza os aspectos humanos dos subordinados e que procura manter uma equipe de trabalho atuante, com maior participação nas decisões, dando mais ênfase às pessoas do que ao trabalho em si, procurando compreender e ajudar os subordinados e preocupando-se mais com as metas do que com os métodos.
Foi constatado, através de pesquisas que, nas unidades organizacionais com baixa eficiência, o estilo de liderança era orientado para a tarefa, considerando-se que, a curto prazo, esse tipo de liderança pode promover melhores resultados de eficiência e de produtividade. Porém, a médio prazo, a liderança centrada na tarefa provoca insatisfação e todas as suas consequências (Chiavenato, 1999).