liderança

O Impacto da Liderança na Construção da
Cultura Organizacional: um Estudo de Caso
Entre Alunos de uma Ies Privada.
Patricia Nunes Costa Reis [e-mail] UNIFOA
Fernanda Augusta de Oliveira Melo [e-mail] UNIFOA
Jandiara Cabral Pains [e-mail] UNIFOA
Célio Gonçalves Diniz [e-mail] UNIFOA
Hyder Marcelo Araújo Lima [e-mail] UNIFOA

Resumo:Na busca do entendimento da inter-relação entre liderança e cultura, este trabalho teve como objetivo principal verificar o impacto da liderança na construção da cultura organizacional: um estudo de caso com. Este estudo descritivo foi guiado por um levantamento bibliográfico de estilos de liderança sobre a cultura organizacional. e Como método de coleta de dados aplicar-se-á um questionário contendo cinco perguntas acerca dos estilos de Liderança: Autocrática, Democrática e Liberal, no intuito de verificar se há de fato, uma correlação possível entre liderança e a construção da cultura organizacional.
Pelo que se expõe esta pesquisa tem como proposta: “verificar os impactos da liderança na construção da cultura organizacional: um estudo de caso nas empresas privadas localizadas na cidade do aço”.
Inicialmente, cabe salientar que a amostra utilizada na pesquisa foi composta 80 (oitenta) colaboradores, sendo a maioria do sexo feminino, representando 73,7% dos respondentes, frente a 26,3% dos indivíduos do sexo masculino, conforme representado na tabela 11. Observou-se que no total de 80 respondentes, 59
(cinquenta e nove) pertence ao sexo feminino, são jovens, com menos de 01 (um) ano de tempo de serviço, sendo que 47,5% dos entrevistados optaram pelo Estilo de Liderança Democrático, ou seja, quase a metade dos respondentes. Partindo dessa premissa, recomenda-se, a título de conclusão, que se proceda nova investigação, a fim de verificar se respondentes com idade acima de 30 anos e com mais tempo de serviço, pensa sobre os