Liderança

A abertura de um processo seletivo representa, na maioria das vezes, uma solução para cobrir lacunas de mão de obra ou habilidades específicas na empresa. No entanto, a escolha inadequada do futuro funcionário implica em retrabalho e muito mais custos para o contratante do que o pagamento do seu salário.
Em função das leis nacionais, com encargos e benefícios, o custo de um colaborador pode aumentar em até 120%, isso sem contar os gastos do processo seletivo. Tomando-se por base um salário de R$850,00, por exemplo, com os encargos, o custo mensal da contratação é de R$1.530,00. Ao final do período de experiência, esse valor será de R$4.590,00. “Nos custos envolvidos na contratação de um funcionário, além de salário, encargos e benefícios, é preciso pesar também os valores de todas as etapas que envolvem o processo seletivo como o tempo dos profissionais envolvidos, mídias de divulgação da vaga, impressão de testes e até locação de espaço físico, caso a empresa não possua ambiente para esse tipo de ação”, declara a coordenadora de recursos humanos da Macro Auditoria e Consultoria, Mayara Lima. Segundo ela, um processo seletivo pode custar, em média, cerca de R$500,00 por hora.
Para o diretor da Expansão Prestação de Serviços, Leonardo Silva Leandro, as empresas pequenas são vítimas mais frequentes desse tipo de prejuízo. “E, embora o custo de uma contratação errada pese mais para o pequeno e o micro empresário, a baixa demanda de processos seletivos os impedem também de visualizar esses custos e, por isso, eles não investem muito no processo de contratação”, pontua.
Referencia
http://revistagestaoenegocios.uol.com.br/gestao-motivacao/45/artigo265192-1.asp 19/03/14 às 17h31