LIDERANÇA

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

Liderança

SOROCABA
2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................04
2. DISCUSSÃO...................................................................................................................06
3. CONCLUSÃO.................................................................................................................13
REFERÊNCIAS VANCOUVER.........................................................................................14

1. INTRODUÇÃO

O tema liderança que será abordado nesta revisão de literatura é um assunto muito discutido na sociedade de hoje, sendo que existem diversas definições sobre este tema que diferem em alguns aspectos, mas em geral consideram que liderança é o ato de influenciar pessoas e suas atividades para um objetivo comum, ou seja, existe o consenso da persuasão no processo de liderança.
De acordo com Robins-1990: “Liderança é o processo de estabelecer formas de pensar e ensinar aos outros como desenvolver suas totais capacidades modificando as crenças que as têm limitado”.
A liderança não pode ser imposta, pois a liderança eficaz é o uso não coercivo de influência para alcançar metas organizacionais e a mudança em processos e pessoas, sendo assim aqueles que seguem vêem sua relação com o líder como voluntária porque eles dividem as mesmas metas e valores.
O comportamento do líder é o principal fator que influencia o trabalho em equipe. A boa liderança tem o poder de energizar, envolver e motivar o pessoal para entregar os melhores resultados.
Líder não nasce líder. Ele se aprimora com o tempo, aprendendo a observar, a ouvir e assim, torna-se, naturalmente, referência. Não manda, mas orienta. O