Liderança

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Instituto Superior Politécnico Gaya
Escola Superior de Ciência e Tecnologia

Gestão
Gestão Estratégica e Inovação
2007/2008

Estratégia e as Organizações

João Manuel Araújo
Ge 2198
Jorge Edgar Ferreira
Ge 1949

Docente: Mestre José Duarte Santos

23 de Abril de 2008

Declaração de originalidade e respeito pelos direitos de autor

João Manuel Costa Araújo portador do bilhete de identidade nº 5776262 com a data de emissão de 10/03/2005 emitido por Lisboa e Jorge Edgar Ferreira portador do bilhete de identidade nº 9725280 com a data de emissão de 13/04/2007 emitido por Porto, declaramos que este trabalho foi por nós realizado na íntegra e é original. Confirmamos também que o material proveniente de fontes consultadas está devidamente assinalado e foi referenciado na sua totalidade.

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João Manuel Costa Araújo

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Jorge Edgar Ferreira

V. N. de Gaia, 23 de Abril de 2008

Estratégia e Organizações

Estratégia é hoje, uma das palavras mais utilizadas no seio das organizações.
A estratégia das organizações deve ter como base uma gestão dos recursos disponíveis para a criação dos produtos e/ou serviços com vista a conseguir no mercado, resultados superiores à concorrência.
Cabe aos gestores a função de definir e redefinir estratégias e implantá-las nas organizações.
Procuramos, neste trabalho, focalizar os aspectos mais importantes da estratégia organizacional, partindo da diversidade das definições do conceito de estratégia, abordando seguidamente aspectos gerais da formulação e da escolha estratégica.

Palavras-chave:
Estratégia; Organizações; Concorrência; Longo Prazo; Plano estratégico; Meio envolvente; Objectivos

1. Introdução
As estratégias podem-se estabelecer ao nível da organização ou ao nível de actividades específicas desenvolvidas no seu seio. Todas as organizações têm subjacente ao seu comportamento uma