Liderança

Este trabalho tem como finalidade a transformação de pessoas comuns em grandes administradores através do desenvolvimento de suas competências pessoais e servirá para desenvolver uma equipe melhor é algo que sempre parte de você. Para melhorar a equipe, é preciso melhorar os indivíduos que fazem parte dela, Você poderá melhorar como membro de uma equipe adotando as competências.

Fundamentação teórica

Rigidez pessoal no trabalho em equipe são coisas que não combinam. Se você quiser trabalhar bem com os outros e ser um bom membro de equipe, é preciso estar disposto a adaptar-se à sua equipe. Rosabeth Moss Kanter, professora de Harvard Business School, observa: “Aqueles que têm sucesso e prosperam também são os que lideram as mudanças: são especialistas em reorientar suas atividades e as dos outros em direções que não foram experimentadas para gerar níveis superiores de realização.”
Os membros de equipe que mostram adaptabilidade têm certas características.

Como você se sente quando o assunto é adaptalidade? Se para melhorar a equipe você precisa mudar seu modo de fazer as coisas, qual é sua reação? Você é do tipo que apóia ou prefere fazer as coisas do modo como elas “sempre foram feitas”? Se alguém com um talento maior em sua atual área se junta à equipe, você se coloca à disposição para assumir outra função? Ou se um membro fundamental em outra área está tendo um problema, você se dispõe a trocar de posição para ajudá-lo?

Grandes desafios exigem um grande trabalho em equipe, e a qualidade mais necessária entre os membros de uma equipe em meio à pressão de um terrível desafio é a colaboração. Note que eu não disse “cooperação”, pois a colaboração é mais que isso. Cooperação é trabalhar em conjunto e em comum acordo. Colaboração é trabalhar em conjunto e com dinamismo. Membros de equipe colaborativos vão além de simplesmente trabalhar uns com os outros. Cada pessoa traz algo para a discussão que dá valor ao