Liderança e negociação

Liderança e Negociação I - No mundo cada vez é mais rotineiro atravessar fronteiras, a liderança multicultural tornou se uma aptidão e competência crucial, para todos os líderes , e para todas as empresas que tenham colaboradores de diferentes origens culturais.
Uma comunicação efetiva com pessoas de outras culturas é sempre desafiante.As culturas determinam a forma como as pessoas pensam, vêem, ouvem e interpretam o mundo ao seu redor. Portanto, uma mesma palavra possui significados diferentes para pessoas de culturas diferentes.Apesar de estarmos a viver em tempos de crise, enquanto algumas empresas se retraem para garantir a sobrevivência, outras aproveitam o momento de crise como oportunidade para inovar e crescer. A internacionalização tem sido uma das estratégias de crescimento, ao mesmo tempo em que é considerada uma forma de inovação.Enquanto as empresas optam pela internacionalização e alguns funcionários fazem questão de mostrar interesse pela carreira internacional, outros preferem a estabilidade e a segurança no seu país, já que aí possuem objetivos realizáveis.
Um profissional de outra cultura dentro da empresa ,um fornecedor externo (importação); um cliente externo (exportação); parcerias no mercado externo; abertura de outras empresas; troca ou intercâmbio profissional; serviços;qualquer uma delas, exige um entendimento mínimo sobre a cultura do país em questão para que a internacionalização tenha êxito.
Hoje, é comum vermos estudantes imigrarem para outros países por um período determinado de tempo, para aquisição de conhecimento técnicos seja numa empresa ou numa instituição de ensino. Técnicos que imigram para outros países apenas para aprenderem uma tecnologia nova , ou então empresas que trabalham com parceiros estrangeiros.
Esses estrangeiros, mesmo que temporariamente, precisam ser inseridos dentro de uma equipa que precisa acolhê-los. Para isso, a equipa precisa estar pronta para receber o novo membro (mesmo que