liderança nas organizaçoes

UNESULBAHIA
FACULDADES INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA

ESTILOS DE LIDERANÇA

Anderson Machado Santos
Laís Fernandes Breguez

Eunápolis
2013

Anderson Machado Santos
Laís Fernandes Breguez

Estilos de liderança

Eunápolis
2013

Introdução

A liderança é um conceito controverso e de difícil definição (SOBRAL, 2008). Para Kouzes e Posner (1991), a liderança é uma arte. O domínio desta arte da liderança vem com o domínio de si mesmo, ou seja, o desenvolvimento da liderança é um processo de auto desenvolvimento. A teoria das relações humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Enquanto a teoria clássica enfatizava a autoridade formal, considerando apenas a chefia dos níveis hierárquicos superiores sobre os níveis inferiores.
A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um dos seus departamentos. Ela é essencial em toda função administrativa: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Chiavenato (2006, p. 18-19)
O líder deve ser entusiasmado, otimista, motivado, participativo, ter espírito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. O líder que se irrita facilmente perde o respeito e não se mantém no mercado de trabalho. Você verá em seguida alguns tipos de liderança mais comuns. A personalidade de quem dirige interfere em muito, na maneira de liderar.

Estilos de liderança

Liderança autocrática
Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder é quem ordena, impõe sua vontade, centralizando todas as decisões. Pode ser utilizado para disciplinar o grupo que esta indiferente às suas atividades e em alguns casos de dificuldades dentro da empresa, que exigem ações mais rígidas.
Este tipo de