LIDERANÇA APLICADA NA ADMINISTRAÇÃO

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

BRUNO SANTORO VIGÁRIO
LEVI ALVES JUNIOR
PAULO ROBERTO ZIMMERMANN JUNIOR

Liderança aplicada na administração

BLUMENAU
2010
BRUNO SANTORO VIGÁRIO, LEVI ALVES JUNIOR, PAULO ROBERTO ZIMMERMANN JUNIOR

LIDERANÇA APLICADA NA ADMINISTRAÇÃO
Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de METODOLOGIA DO TRABALHO ACADÊMICO do Curso de ADMINISTRAÇÃO do Centro de Ciências Sociais aplicadas da Universidade Regional de Blumenau.

Prof. Aparecida Besuschi Schwab

BLUMENAU
2010
RESUMO

O trabalho aborda o tema da liderança no contexto administrativo. Aborda o tema em três idéias – o conceito de liderança; tipos de liderança; estilos de liderança; Existem dois tipos de lideres, o líder formal e o líder informal. O líder formal é aquele que é líder pelo cargo e não pelo respeito dos funcionários. Enquanto o líder informal é líder não pelo cargo e sim pelo respeito dos colaboradores da organização. O líder ideal é aquele que é o líder formal e informal ao mesmo tempo. Na realidade a empresa escolhe uma pessoa para um cargo de liderança para que ela seja um líder formal e informal, esse é o real papel do líder. O trabalho aborda os tipos de lideres, que se classificam em autoritário, indeciso, democrático, liberal, situacional e emergente. Enquanto nos estilos de liderança destacamos dois dos milhares de estilos dos lideres. São os estilos situacional e transacional.

Palavras-chave (líder; formal; informal;)

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................5
2 CONCEITO DE LIDERANÇA...............................................................6
3 TIPOS DE LIDERANÇA.........................................................................8
4 ESTILOS DE