Lideranca
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6 páginas
Curso de Liderança e Gestão de Equipas3. A Liderança
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3. A Liderança
Índice
3.1. O conceito de Liderança....................................................03
3.2. Perfil do líder......................................................................05
3.3 Estilos de liderança............................................................07
Bibliografia................................................................................09
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3.1. O conceito de Liderança
“A liderança é a actividade de influenciar pessoas fazendoas empenhar-se voluntariamente em objectivos de grupo”
George Terry (1960)
A liderança é um fenómeno de influência interpessoal, o que pressupõe que um líder modifique propositadamente o comportamento de outras pessoas, para que tal aconteça, ganha especial importância a forma como exerce o poder e a sua autoridade.
O comportamento de liderar envolve múltiplas funções, tais como planificar, informar, avaliar, controlar, motivar, recuperar, punir, etc. Contudo liderar é, essencialmente orientar o grupo, as pessoas em direcção a determinados objectivos ou metas.
As definições de liderança realçam o facto de se tratar de um processo de influência, com a finalidade de realizar os objectivos do grupo. Segundo
Kertch e Crutchfield existem doze funções inerentes à liderança:
Funções executivas de planificação;
Funções de controlo das relações internas;
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3. A Liderança
Funções de representação externa do grupo;
Funções de fonte de recompensas e de castigos;
Funções de substituto da responsabilidade individual;
Funções de estratégia;
Funções de experiência;
Funções de árbitro e mediador;
Funções de paradigma;
Funções de símbolos do grupo;
Funções de ideólogo;
Funções de figura paterna.
Resta salientar que o conceito de liderança implica