Lideranca e motivacao

A cada dia temos mas certeza que as pessoas não acreditam nas empresas e sim em si proprio. Não existe lealdade com as pessoas das organizações para suas tarefas, visão desempenhar bem as tarefas para ter um curriculo, crescer na empresa ou, sobretudo, fora dela, e uma conotaçõa importante da carreira gerencial contemporanea. com isso se restringem a lealdade e reduz cada vez mas a possibilidade de cooperação e a ligação com a empresa sera somente de natureza financeira. O alto individualismo, o trabalho é, e menos visto pelos aspectos sociais de contribuição, e mas como uma simples transformação economica em que as pessoas negociam suas atividades com fins de ganhos especificos. A organização moderna, vitima e cumplice da sociedade individualista, possibilita a percepçao de uma falta de proteção como companheira de todos os funcionarios. Perde-se na competitividade e no individualismo uma grande parte do sentido de lealdade na gestão das pessoas. É como se a empresa olhasse as pessoas apenas pelo valor atual de suas habilidades. Discursos contemporaneoas sobre competencias e habilidades visam, menos as pessoas, e mas as qualifisações e capacidades. Se essas ainda são validads, são merecedoras de bonus ou promoções. Se desatualizadas, deve-se a falta de responsabilidade do proprio funcionario e em não se desenvolver e enfrentar o risco de suas substituição.
Rotinas arduas e repetitivas, sem variações, condenam as pessoas ao nao aperfeiçoamento. Nestas condiçoes, somente a empresa pode abrir espaço e o investimento para a atualização profissional. Deixar isso por conta do funcionario e taanto um onus impossivel de ser pago., quanto injusto pelo fechamento dos horarios, dos espaços e das condições de trabalho. Talvez por isso as pessoas tenham o desejo de maior autonomia e independencia em relação a empresa e ao proprio trabalho.
O dirigente é parte do processo. Seu comportamento, como o de qualquer outro funcionario, e determinado por fatores internos e