Lideran a na GE 2015

A liderança eficiente e adequada faz organizações vencedoras num mundo competitivo.
A procura de técnicas liderança é intensa, não só nas empresas comerciais e industriais, mas em todos os extratos da sociedade, manifestando-se na falta de administradores capazes no governo, na igreja, na educação e em outras formas de organização. Esta falta não significa, necessariamente, ausência de elementos, mas sim, ausência de pessoas capazes de desempenhar papéis de liderança com adequação e eficácia.

O LÍDER... QUEM É ELE?
• O líder é um catalisador de talentos, um facilitador de interação sociais em grupos e equipes.

Segundo alguns autores, por exemplo: Paul
Hersey e Kenneth Blanchard, entre outros:
"liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de um objetivo, em determinada situação".
Necessita-se, então, de um método, pelo qual se consiga resultados pré-definidos, com e através de pessoas.

AUTORITÁRIOS X DEMOCRATICOS

Aqueles que acentuam o interesse pela tarefa são (muitas vezes) os líderes autoritários, que dizem a seus seguidores o que devem fazer e como devem faze-lo.
Os que acentuam o interesse pelas relações humanas são os líderes (muitas vezes) democráticos, não diretivos, que podem compartilhar suas responsabilidades de liderança com os seguidores, fazendo com que estes participem do planejamento e da execução da tarefa.

Douglas Mc Gregor
TEORIA “X”
• O homem comum não gosta de trabalhar.
• As pessoas precisam ser coagidas e manipuladas
• O ser humano comum prefere ser dirigido
• O homem comum é pouco ambicioso
• As pessoas evitam assumir responsabilidades
• As pessoas preferem segurança acima de tudo

TEORIA “Y”
• As pessoas aceitam assumir responsabilidades.
• O esforço no trabalho é algo natural
•O trabalho pode ser ser fonte de satisfação
• As pessoas se auto orientam e auto controlam
• Controle cerrado não é necessário
• As pessoas possuem talento e criatividade

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