Liderança

Páginas: 16 (3816 palavras) Publicado: 9 de maio de 2011
RESUMO
A Universidade Corporativa surgiu nos anos 70, quando as empresas vêem em um mercado cada dia mais competitivo e com a necessidade de aperfeiçoar cada vez mais seus colaboradores. Perceberam que não podiam mais depender apenas da universidade tradicional para qualificação de seus colaboradores, criando assim as “Universidades Corporativas”, objetivando um maior controle sobre o processode aprendizagem, vinculado com a visão, missão e objetivos da empresa.
Este trabalho fala sobre a importância da Universidade Corporativa dentro da organização e os benefícios que ela traz para o desenvolvimento do capital intelectual dentro da mesma. Assim tendo uma visão mais ampla sobre o que elas esperam de seus funcionários e os resultados que eles devem alcançar.

Palavras-Chave:Universidade Corporativa; Educação Corporativa; Aprendizagem permanente e Desenvolvimento Humano.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.............................................................................................3
2.1. Objetivo Geral....................................................................................3
2.2.1. ObjetivoEspecífico......................................................................4
2.2. Justificativa........................................................................................4
2.3. Metodologia.......................................................................................4
2. UNIVERSIDADE CORPORATIVA: APRENDIZAGEM CONTÍNUA...........5
3.4. Conceitos de UniversidadeCorporativa............................................5
3.5. Por que criar uma Universidade Corporativa....................................7
3.6. As Responsabilidades da Universidade Corporativa........................7
3.7. O Gestor como Educador..................................................................8
3. AS UN. CORPORATIVAS OPERAM COMO EMPRESA...........................9
4. NECESSIDADES DEAPRENDIZAGEM PERMANENTE.........................10
5.8. A Pirâmide de Aprendizagem..........................................................10
5. UNIVERSIDADE CORPORATIVA x T&D...............................................11
6. UNIVERSIDADE CORPORATIVA x ENSINO SUPERIOR.....................13
7. ACADEMIAVIRTUAL................................................................................15
8. COMPETÊNCIAS BÁSICAS NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS.................17
9. SISTEMAS DE AVALIAÇÃO.....................................................................19
10.9. Vincular o que os funcionários ganham ao que aprendem.............20
10. UN. CORPORATIVA COMO VANTAGEM COMPETITIVA......................22

1. INTRODUÇÃO

A Universidade Corporativasurgiu na década de 70 nos Estados Unidos, quando as empresas percebem que necessitam de profissionais mais qualificados.
As organizações perceberam que não podiam mais depender exclusivamente das Universidades Tradicionais para qualificação de seus colaboradores, criando assim as “Universidades Corporativas”, objetivando um maior controle sobre o processo de aprendizagem, vinculado com a visão,missão e objetivos da empresa.
As Universidades Corporativas oferecem cursos técnicos específicos de acordo com cada área e com a necessidade de cada setor, para todos os colaboradores da organização, sendo seu maior objetivo alcançar resultados excelentes para o negócio.
Os programas de treinamentos e desenvolvimento empresarial visam estimular, por meio de um aperfeiçoamento continuo e de umasistemática inovadora, o desenvolvimento e a competência profissional de seus participantes. Pensar em alternativas para multiplicar o conhecimento em toda organização passa a ser um fator estratégico na competitividade do negocio. Essa é uma das razões pelas quais os modernos métodos pedagógicos estimulam a experimentação e a vivencia como forma de transformar conceitos teóricos em práticos.
O...
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